综合管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    经销商系列:《战略系统》、《营销系统》、《管理系统》、《组织系统》 人力资源管理系列:《企业如何选人、育人、用人、留人》、《招聘与面试技巧》、《如何设计绩效管理体系》、《如何设计薪酬体系》; 管理技能系列:《如何当好班组长》、《中层干部管理技能》、《基层管理者教导训练》; 职业素养系列:《员工职业素养》、《管理者职业素养》、《职……
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
薪酬体系设计

2020-02-28 更新 587次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 快消品行业 家居建材行业
  • 课程背景
    本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系?如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则,帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法,薪酬实施的要点等。
  • 课程目标
    本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系?如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则,帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法,薪酬实施的要点等。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业人力资源管理者、部门经理、分管副总经理
  • 课程大纲

    1.战略性薪酬设计的含义

    2.薪酬设计的流程

    3.常用薪酬结构设计要点

    4.提成制工资设计要点

    5.技能制工资设计要点

    6.项目制工资设计要点

    7.任务制工资设计要点

    8.年薪制工资设计要点

    9.薪酬制度推行的


    课程标签:人力资源 薪酬设计 薪酬管理

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