李智慧
课程
国企、事业单位、政府机构改革中的人员心理调适与稳定
2019-07-17 更新 333次浏览
一、我们正身处大变革的时代！
二、变革时代的人员管理：国企职工，事业单位职工，公务员
三、改革压力的来源、作用与处理、转化
四、改革承受力的特征、影响因素和提高心理承受力的途径、方法
五、改革过程的心理分析：确定问题、分析诊断、评估改革
六、改革目标设置的四大心理效应：激励、引导、期望、聚合
七、改革目标管理法：模式、实施、评价
八、改革阻力心理：保守、习惯、逆反、攀比、落差、失衡、惰性
九、克服改革阻力心理的原则、方法
十、改革的对策心理：
1）组织诊断与改革对策
2）以人为中心的改革对策之步骤
3）以人为中心的改革对策之方法
十一、改革案例分析
1）商鞅变法中的改革心理学运用
2）为某市政工程管理处改革中的心理学运用
3）为某市处置公立医院改革历史遗留问题中的心理学运用
课程标签：企业战略、战略规划
