资深医院管理咨询专家老师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、医院绩效落地设计(一二次分配艺术与KPI 的结合) 2、医院架构、科室、部门、岗位职责设计与优化 3、基于OA管理的医院高效流程设计与优化 4、医院战略发展与规划 5、医院执行文化(执行方法论及工具)基因植入 6医院整体职业化服务提升(含护理体系职业化专门打造)
  • 邀请费用:
    80000元/天(参考价格)
医院战略发展与规划

2018-10-15 更新 395次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
    医疗卫生行业
  • 课程背景
    医疗卫生 医院
  • 课程目标
    战略是经营的节点 顶层 战略是前进的目标方向 战略是人心的定心之石 战略是希望的引导力量 --------如何设计一个人人都愿意参与的真实的战略
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    医院高层 中层
  • 课程大纲

    战略是经营的 顶层    战略是前进的目标方向

    战略是人心的定心之石  战略是希望的引导力量

    --------如何设计一个人人都愿意参与的真实的战略

    1、战略规划涵盖那些内容模块


    2、如何做宏观、微观业态分析


    3、战略与政策(国家、地方)如何结合


    4、战略如何突破外部维度(竞争劣势)


    5、战略如何匹配内部维度(人财物)


    6、战略实现路径如何设计(突破模式)


    7、战略节点如何管控(重点管控)


    8、战略推进过程中变量如何调整(适度修正)


    课程标签:医院战略规划

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