刘福垣
课程
现场成本控制培训课程大纲
2019-12-24 更新 637次浏览
一、成本的含义
1、成本的定义
2、成本意识
3、成本分类
二、为什么要降低成本
1、成本、售价与利润
2、成本变化对利润的影响
三、成本的天敌——浪费
1、浪费在哪里？
2、降低成本的责任
四、现场成本控制的内容
1、控制生产过程中人力资源的消耗
2、控制生产过程中各种物质资源的消耗
3、控制生产经营活动中的各种费用开支
五、降低成本的方法
1、降低成本的原则与步骤
2、成本降低的实施范围
（1）降低材料成本的方法
（2）降低加工成本的方法
（3）外包加工方面的成本降低方法
（4）技术方面的成本降低方法
（5）管理费用方面的成本降低方法
（6）运输和仓储方面的成本降低方法
3、通过业务改进来降低成本
4、标准化和简单化是节省成本的基础
5、开展各种管理活动降低成本
成本降低的25个问题
课程标签：生产管理、成本管控
