市场营销管理

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加班费及用工成本控制培训课程大纲

2019-12-09 更新 350次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 成本管控
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    第1.企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险;

    2.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定;

    3.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制;

    4.如何核算加班及加班费成本;

    5.计件制有无加班和加班费;

    6.综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费;

    7.加班加点的工资计算口径与工资支付;

    8.克扣、无故拖欠加班费的法律责任;

    9.综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用;

    10.加班费的追索时效与举证责任;

    11.企业控制加班及加班费成本的几大法宝;

    12.企业加班管理制度的建立和完善;

    13.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨;

    14.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本;

    15医疗期的规定及相关问题处理;

    16.案例分析与精彩互动。

    课程标签:生产管理、成本管控

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