高端著名实战管理培训专家刘成熙

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    演讲与授课专题: 企业战略管理与策略规划 BEM战略解码与执行工作坊 BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解 CBM战略业务规划与组织协同 OGSM年度经营计划制定与执行 企业战略创新与变革 企业价值创新与再成长之道 利润倍增-科学经营管理与持续增长策略 经营效率分析与问题解决技巧 企业成功运营与高……
  • 邀请费用:
    45000元/天(参考价格)
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师

2023-11-30 更新 170次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 通信行业 烟草行业
  • 课程背景
    高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲突管理,人际关系处理,目标衔接与计划制定执行,科学决策效率等内容更好掌握向上管理,提升工作绩效。 德鲁克所谓向上管理,就是用好你上司的优势,向上管理的英文是managing your boss,翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者,不仅要带好团队,同样也需要处理好和上司的关系,上司是我们达成绩效目标的重要资源之一,没有上司的支撑以及资源,在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用,从而使下属可以取得成就和实现梦想。 本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
  • 课程目标
    认清作为下属的角色认知,学会情商修炼,提升自我的情商,掌握情商提升的方法 充分发挥上司优势与处理好上司关系,提升强化上司关系的工作习惯 灵活掌握不同类型的上司沟通技巧,提升结构化汇报技术 掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术,影响上司 核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动 协助上司对问题做出科学决策
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理干部等
  • 课程大纲

    4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师


    主讲:刘成熙老师


    前 言:

    高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲突管理,人际关系处理,目标衔接与计划制定执行,科学决策效率等内容更好掌握向上管理,提升工作绩效。

    德鲁克所谓向上管理,就是用好你上司的优势,向上管理的英文是managing your boss,翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者,不仅要带好团队,同样也需要处理好和上司的关系,上司是我们达成绩效目标的重要资源之一,没有上司的支撑以及资源,在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用,从而使下属可以取得成就和实现梦想。

    本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。


    课程目标:

    认清作为下属的角色认知,学会情商修炼,提升自我的情商,掌握情商提升的方法

    充分发挥上司优势与处理好上司关系,提升强化上司关系的工作习惯

    灵活掌握不同类型的上司沟通技巧,提升结构化汇报技术

    掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术,影响上司

    核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动

    协助上司对问题做出科学决策


    学员对象:中高层管理干部等

    授课时数:2天12小时(每天上下午各3小时AM9:00-12:00;13:30-16:30)

    主讲老师:刘成熙


    授课方式:

    透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

    讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

    授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

    针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合


    课程大纲与训练方法:

    第一单元:认清作为下属的角色与职责

    一、管理的基础与原则.

    ◈管理者的基本思维

    ◈管理的基础

    ◈组织管理的原则

    二、管理者的角色与职责

    ◈管理者的定位及任务

    ◈管理的四大构面及工作

    ◈重新定义管理者与企业的关系

    ◈重新定义管理者与部属的关系

    三、管理者做为下级的角色认知

    ◈职务的起源

    ◈做下属的四项职业准则

    ◈下属常见角色错位

    四、承接上司指令的完整性

    ◈管理者应有的认知

    ◈工作命令接受的方法

    ◈以P.D.C.A循环完成工作

    ◈接受主管指令的重点

    ◈确保工作指令的正确

    ◈指令传达的技巧

    ◈指令回馈的技巧

    五、情商新模型与修炼

    ◈自我意识-准确的评估自我,了解个人优缺点

    ◈自我管理-主动积极,抓住机遇

    ◈社会意识-同理性,感受他人的情感,了解他们的观点,主动了解他人的关注点

    ◈关系管理-运用各种策略增强说服力

    六、提高情商的“五步法”

    ◈搞清楚自己想当什么样的人。

    ◈听取反馈,了解自己现在是什么样的人。

    ◈设计一个明确的填补差距的计划。

    ◈反复不断地练习,直到成为自觉行为。

    ◈从他人那里寻求反馈和评估。


    第二单元:充分发挥上司优势与处理好上司关系

    一、如何管理你的上司

    ◈上司是决定你工作效率的人。

    ◈为每个人做出你应该做的贡献;

    ◈帮助上司有所作为;

    ◈让上司充分发挥他的长处;让缺◈点变得无关紧要;

    二、组织内的人际关系

    ◈认知企业内的人际关的定位

    ◈取得合作的良性的人际关系

    ◈受欢迎的说话方式

    ◈双赢的表达技巧

    ◈与上司相处融洽的方法

    三、 与上司相处的原则

    ◈节省领导时间——最大效率原则

    ◈选择合适的时间和地点——最佳时机原则

    ◈开诚布公——最佳方式的原则

    ◈持沟通——及时性原则

    ◈换位思考——将心比心原则

    ◈谦虚而不怯场——尊敬的原则

    四、 如何成为上司的得力助手

    ◈角色陈列(roles display)

    和着曲调走

    ◈面对主管如何做好报告

    ◈与主管及同事相处之道

    五、强化上司关系的工作习惯

    ◈双赢思维→人际领导的习惯

    ◈知彼解己→人际交流的习惯

    ◈统合综效→创造性合作的习惯


    第三单元:灵活掌握不同类型的上司沟通与汇报技术

    一、 如何有效使用人际风格了解上司

    ◈揭开自我风格的面纱

    ◈各种行为风格的行为偏好分析

    ◈自我开拓

    ◈风格的有效发挥

    ◈行为调整原则

    ◈风格调整的发展策

    二、 风格在沟通上的运用

    ◈不同风格的人在沟通上的偏好

    ◈如何与不同风格的人沟通

    ◈如何说服不同风格的上司的人

    三、 与上司有效沟通的模式

    ◈理性沟通的习惯建立

    ◈非理性沟通的省思

    ◈客观周延且正向思维的沟通习惯

    四、 下对上的沟通-报告与建议的逻辑

    ◈清晰的表达

    ◈如实的汇报

    ◈条理与焦点

    ◈专业的建议

    ◈后续的方案

    五、 逻辑清晰的金字塔结构报告技巧

    ◈先重要后次要,先全局后细节

    ◈先结果后过程,先结论后原因

    六、 金字塔原理四个核心原则

    ◈结论先行

    ◈以上统下

    ◈归类分组

    ◈逻辑递进

    七、 构建金字塔结构

    ◈由上而下组织思想

    ◈自下而上思考

    ◈案例分析—混乱的备忘录

    ◈案例分析—思路分析

    ◈步骤一:列出要点

    ◈步骤二:找出逻辑关系

    ◈步骤三:得出结论


    第四单元:实现非职权影响力-影响上司

    一、实施非权力影响力五步法

    ◈探索观点

    ◈营造气氛

    ◈同理心诊断

    ◈达成一致

    ◈处理冲突

    二、 非职权影响力的四个核心

    ◈理清自己的目标优序

    ◈分析各利益相关人的角色

    ◈挖掘对方的利益与需求

    ◈盘点筹码与应用

    三、 询问技巧

    ◈开放式问题

    ◈一次专注一个问题

    四、 区分技术

    ◈区分真实和情感

    五、 理解技术

    ◈倾听与回应技巧

    六、 处理冲突技术

    ◈竞争

    ◈回避

    ◈迁就

    ◈合作

    ◈折衷

    七、 冲突解决的技巧

    ◈改变结构因素

    ◈沟通

    ◈谈判

    ◈成员轮换

    ◈目标与知识共享

    八、 达成一致技术-双赢思维

    ◈筹划交易策略

    ◈发挥时间资源的价值

    ◈其他战略性思考

    ◈探寻想要的需求

    ◈分清实际需求和个人需求

    ◈陈述两种方案的利益


    第五单元:核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动

    一、衔接战略

    ◈战略执行的四大障碍

    ◈确定财务目标、增长路径、客户价值

    ◈对策矩阵

    ◈直线部门管理者—内部运营主题确立

    ◈支持部门管理者—核心资源准备

    二、  策略思考

    ◈KSF、KRA在管理中的运用

    ◈发展策略性管理目标

    ◈建构KPI的因果关系

    ◈发展发展行动方案

    ◈个案分享

    三、制定目标

    ◈目标管理的含意与价值

    ◈目标设定五大步骤与程序

    ◈目标设定的要素及重点

    ◈目标设定具体化、定量化方法

    ◈设定合理目标的基础

    ◈OGSM-T关联矩阵的运用

    四、管理计划

    1计划的重要性

    2订定计划的原则

    3计划制定的步骤

    ◈工作分解

    ◈时程规划

    ◈任务分配

    ◈管制点设置

    ◈PDPC法-风险评估与对策

    4计划管理的程序

    ◈Step1确认目的

    ◈Step2把握真实的现况

    ◈Step3设定工作目标

    ◈Step4制订工作计划执行方案

    ◈Step5落实执行

    ◈Step6检讨与结案

    5控制结果  

    ◈何谓控制-比较、检讨事前的计划和实施过程及结果,寻求必要的对策。

    ◈控制的原则-建立标准-掌握执行

    ◈广义控制V.S狭义控制

    ◈前馈控制V.S同期控制V.S反馈控制

    ◈控制的范围:人员、财务、信息、作业、绩效


    第六单元:协助上司对问题做出科学决策

    一、理性决策分析方法

    ◈建立一套完整的操作目标,并赋予权重

    ◈准备一套完整的备选方案

    ◈建立价值与资源的清单,并赋予权重

    ◈对每一方案的成本/效益进行完整预测

    ◈对每一方案进行净期望值计算

    二、组织决策配套体系工具-RACI模型

    ◈谁执行-R

    ◈谁负责-A

    ◈咨询了谁-C

    ◈告知了谁-I

    三、决策潜伏问题的分析

    ◈预估行动将遇的障碍

    ◈建立问题分析与决策的良性循环

    ◈如何断定决策实施成效

    ◈建立执行成效偏失防范机制

    四、决策落地工具-SPADE -决策框架

    ◈设置-Setting

    ◈人员People

    ◈备用方案- Alternatives

    ◈决定-Decide

    ◈解释- Explain-落地

    五、决策执行技巧

    ◈如何预防执行过程中可能出现的问题

    ◈强化管理、提升执行力

    ◈及时掌控、检讨修正计划

    ◈及时反馈、充分沟通。 

     

    精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过540天。

    序号 公司名称 上课次数

    1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)

    2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天

    3 深圳联合船舶代理有限公司 1天

    4 德爱电子(深圳)有限公司 2天

    5 深超光电(深圳)有限公司 2天

    6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次

    7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10

    8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03

    9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18

    10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04

    11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21

    12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 

    13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

    14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19

    15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24

    16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15

    17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04

    18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12

    19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25

    20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10

    21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16

    22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07

    23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14

    24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号

    25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25

    26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19

    27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28

    28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5

    29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28

    30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23

    31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1

    32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04

    33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05

    34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天

    35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天

    36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31

    37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08

    38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10

    39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12

    40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号

    41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号

    42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号

    43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日

    44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日

    45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日

    46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日

    47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日

    48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日

    49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14

    50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号

    51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号

    52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13

    53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日

    54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号

    55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号

    56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日

    57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日

    58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日

    59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20

    60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日

    61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日

    62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日

    63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日

    64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日

    65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22

    66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25

    67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日

    68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日

    69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日

    70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日

    71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日

    72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日

    73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23

    74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日

    75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日

    76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19

    77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日

    78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日

    79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日

    80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号

    81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日

    82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日

    83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日

    84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16

    85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24

    86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25

    87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1

    88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日

    89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日

    90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17

    91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号

    92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日

    93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日

    94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日

    95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日

    96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日

    97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号

    98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号

    99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号

    100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号

    101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日

    102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日

    103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日

    104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日

    105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日

    106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号

    107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日

    108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号

    109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号

    110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日

    111 周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日

    112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日

    113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日

    114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19

    115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号

    116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号

    117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号

    118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号

    119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日

    120 松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)

    121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日

    122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期 ) 2015年7月28-29日

    123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号

    124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号

    125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号

    126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号

    127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号

    128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号

    129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号

    130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号

    131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号

    132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号

    133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号

    134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号

    135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号

    136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号

    137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号

    138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号

    139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号

    140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号

    141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号

    142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号

    143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号

    144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号

    145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号

    146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号

    147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号

    148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号

    149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号

    150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理(分工与授权+计划与控制) 2017年8月25-26号

    151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号

    152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管理者角色认知与职责 2017年9月7号

    153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号

    154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力提升 2017年9月22-23号

    155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日

    156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日

    157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15号

    158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19号

    159 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号

    160 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号

    161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号

    162 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号

    163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行力 2017年12月21号

    164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效团队建设与沟通技巧 2017年12月22-23号

    165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题分析与决策 2018年1月19-20号

    166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号

    167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号

    168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号

    169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号

    170 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号

    171 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号

    172 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号

    173 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15号

    174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号

    175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号

    176 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号

    177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号

    178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号

    179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号

    180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号

    181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9号

    182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第二期) 2018年8月14号

    183 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号

    184 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号

    185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号

    186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号

    187 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号

    188 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号

    189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21号

    190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号

    191 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号

    192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号

    193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15号

    194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16号

    195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号

    196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号

    197 广东博意建筑设计院有限公司(碧桂园旗下设计公司) MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号

    198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号

    199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号

    200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年4月13-14号

    201 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15号

    202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理-计划与控制+分工与授权 2019年5月18-19号

    203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号

    204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30号

    205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14号

    206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号

    207 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号

    208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号

    209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号

    210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号

    211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理-计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号

    212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1号

    213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号

    214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号

    215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第一阶段)-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号

    216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号

    217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-问题分析与决策 2019年10月26号

    218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第二阶段)-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号

    219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号

    220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号

    221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第三阶段)-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号

    222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第四阶段)高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号

    223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号

    224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号  

    226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号

    227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第三阶段)-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号

    228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号

    229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上)

    230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号

    231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号

    232 深圳中外运物流有限公司(中国外运集拼事业部) 干部管理技能提升 2020年12月18-19号

    233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号

    234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号

    235 广州松下空调器有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2021年1月14-15号

    236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核 2021年1月23-24号

    237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日

    238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-工作管理-计划与控制 2021年2月27号

    239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-工作管理-分工与授权 2021年2月28号

    240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管理学—原理与方法 2021年3月5-6号

    241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知(第二期) 2021年3月25号

    242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-员工激励与部属培育 2021年5月8号

    243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号

    244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一期)-管理者的定位与职责 2021年5月22号

    245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-目标管理与绩效考核 2021年5月23号

    246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号

    247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天)

    248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责/目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号

    249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号

    250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第一阶段)-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号

    251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4号

    252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号

    253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-领导力提升与情境领导 2021年8月15号

    254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-工作管理计划与控制 2021年8月21号

    255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-工作管理--分工与授权 2021年8月22号

    256 日立安斯泰莫汽车动力科技(东莞)有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30号

    257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-问题分析与解决 2021年9月11号

    258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-领导力提升与情境领导 2021年9月12号

    259 广东重工建设监理有限公司 中高层管理干部管理技能提升 2021年9月18号

    260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2021年9月25-26号

    261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-绩效发展-员工激励与部属培育 2021年10月30号

    262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号

    263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班(六期) 2021年11月1号

    264 佛山市创越商业管理有限公司 德鲁克:管理者管理技能提升 2021年11月12号

    265 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管理者管理能力提升 2021年12月2-3号

    266 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管理者管理能力提升(第二期) 2021年12月9-10号

    267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号

    268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号

    269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管理者的定位与职责+管理沟通协调技巧 2022年3月5日

    270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理潜质:卓有成效管理者-线上直播 2022年3月30号

    271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号(上午)

    272 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管理者管理能力提升(第三期) 2022年5月9-10号

    273 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管理者管理能力提升(第四期) 2022年5月11-12号

    274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日

    275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号

    276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号

    277 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能(第二期) 2022年6月15-16号

    278 南方航空物流有限公司(简称:南航物流) 德鲁克八项基本管理技能 2022年7月7号

    279 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号

    280 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号

    281 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理-计划与控制-分工与授权 2022年8月20号

    282 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号

    283 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号

    284 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号

    285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号

    286 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号

    287 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP6天项目-团队管理与领导力提升-第六期 2023年3月18号

    288 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号

    289 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号

    290 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2023年5月25-26号

    291 东莞科技创新金融集团有限公司 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 2023年6月9号

    292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2023年7月7-8号



    课程标签:刘成熙老师

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