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- 来源:中华名师网
- 2024-11-12
高端实战管理培训专家刘成熙为博敏电子股份有限公司成功授课《企业文化执行与落地——打造卓越竞争力》课程
【欢迎国内外企事业单位,国企,上市公司,中大型企业,各大高校EDP,各大企事单位培训中心,培训机构,长期直接合作,欢迎负责培训的相关伙伴直接合作。微信联系:1608676672,享受更多服务】
授课时间2024年11月8号(1天)深圳
客户行业:电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
博敏电子创立于1994年,股票代码:603936。公司以生产高端印制电路板(PCB)为主,围绕 “PCB+元器件+解决方案”上下游一体化模式开展一站式服务,拥有深圳、梅州、江苏三大生产基地,在建项目“博敏电子新一代电子信息产业投资扩建项目”将打造以高阶HDI板、高多层板、封装载板等产品为主的智能工厂。
特色产品主要有HDI板、高多层板、微波高频板、厚铜板、金属基/芯板、软板、软硬结合板、陶瓷基板以及无源器件等,可广泛应用于通讯设备、医疗器械、检测系统、航空航天、家用电子产品、新能源等高科技领域。
培训对象:公司高层管理干部
课程收益:
了解企业文化的内涵与结构,使管理干部认识到企业文化建设的重要性,懂得如何传承企业文化,营造良好的团队氛围;有效承接和推动公司战略,助力打造可持续发展的有竞争力企业
掌握企业文化核心内涵与建设方法
掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理
掌握如何融合企业文化,落实到具体的行为
提升企业文化软实力落地
课程大纲:
第一单元:企业与企业文化
第二单元:企业文化再造与定位
第三单元:企业文化核心内容
第四单元:企业文化的落实组织与人员保障
第五单元:文化软实力落地的方向及方法
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度:
中国高端著名实战管理专家,清华北大交大特邀授课教授;500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家;拥有高管实战资历(分管战略-营销-人力资源-运营等),20年以上专业授课经验,精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业;1800多家中大型头部企业,累计4000天场管理培训;线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员;内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上;其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上;专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重;获得客户超高满意度和客户返聘率,授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效;让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-BEM/BLM战略解码&企业战略与策略管理&战略管理&战略思维&经营管理(累计200天以上)
TOP2-组织诊断&组织成长&经营管理&组织领导力&创新管理&突破习惯领域(累计200天以上)
TOP3-中高层管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累计上510天以上);
TOP4-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙&麦肯锡七步成诗(累计上300天以上);
TOP5-无边界管理与组织协同&非职权影响力&高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上270天以上);
TOP6-打造高效团队(累计上230天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)
TOP7-LTP领导力课程(累计上280天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP8-系统思考与科学决策(累计250天以上)创新思维(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上300天以上)
TOP9-创新管理与变革管理之道(累计上170天以上)高效人士7个习惯(累计上160天以上);
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&教练技术&教练领导力(累计150天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计130天以上);卓越绩效管理(累计130天以上);
TOP12-市场营销战略与规划&市场营销与团队管控+大客户销售技巧+高端客户营销(累计300天)
TOP13-绩效面谈与部属培育系列(累计110天以上)目标管理与计划落实(累计160天以上)
TOP14-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2024年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划(2天)
New-BEM战略解码与执行工作坊(2天)
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解(2天)
New-战略业务规划与组织协同(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-OGSM年度经营计划制定与执行(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业价值创新与再成长之道(2天)
New-企业经营思维提升(2天)
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略(2天)
New-经营效率分析与问题解决技巧(2天)
New-企业成功运营与高效协同(2天)
New-组织诊断与经营管理提升(2天)
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(2天)
New-创新管理与领导变革之道(2天)
New-组织协同与无边界管理(2天)
New-组织文化塑造-打造企业竞争力(2天)
New-组织盘点与经营能力提升(2天)
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-系统思考与科学决策(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
New-卓越领导力的六项修炼(六维领导力)
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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