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适合行业
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课程背景
企业与企业的竞争归根结底是人的职业化素质的竞争,我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱,很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高!
进入二十一世纪,我国企业所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必须提升企业管理者和员工的职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力。
但遗憾的是我国大部分企业都忽视了对管理者和员工的职业化素质和技能培训,管理者和员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位,诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力!
职业化解决了企业由上到下最重要但易忽视、最常出现但久拖不决的难题,是企业和个人可持续成长的有效工具!职业化是树立知名品牌的基石,凝聚品牌文化的万有引力,企业和个人建立长青品牌的高效法则职业化是成功的代名词,千万中外风云人物和企业财团都在运用职业化,成为它最直接的受益者,它已经在世界范围内折射出无可比拟的价值!
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课程目标
帮助企业训练高素质团队
改善员工的工作心态,培养员工的职业化精神
提高员工责任意识,培育100%责任的结果型九段员工
培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯
修炼员工一流的职业形象和职业化气质
打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队
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课程时长
两天
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适合对象
企业中高层管理人员
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课程大纲
第一章、商业人格:职业人的精神前提
- 你为谁工作?
- 成年人思维和社会人逻辑
- 你的价值从何而来
- 公司是船,你在船上
- 职业选手与团队一起成长
第二章、责任训练:职业选手对自己负100%责任
- 对职业负责
- 对问题负责
- 对结果负责
- 对承诺负责
- 只对自己负责与环境无关
第三章、乐在工作:良好的职业心态
- 认识自我、了解自我
- 情绪调节与心态调整
- 快乐的人生最有效率
- 改变自我、适应环境
第四章、职业操守:职业员工的行为准则
- 个人的成功源自对规则的坚守
- 公司职业道德规范
- 职业员工十诫
- 职业员工行为规范
第五章、专业水准:职业员工的生存之本
- 专家既是赢家
- 专业就是做出客户想要的结果
- 专业就是注重操作细节、注重执行
- 专业人就是合作人
第六章、敬业精神:职业人的第二生命
- 尊敬你的工作既是尊敬你的生命
- 工作是最纯粹的生活,从工作中获得最的的快乐
- 敬业精神是绝对精神
- 职业的快乐指数
第七章、角色转换----职业人的思维训练
- 职业化修炼:“九九归一法”
- 职业化修炼的:职业化等式
- 训练:公开赛---职业高手大PK。
八、 团队精神----职业人的成功之道
- 知识时代是团队合作时代
- 没有团队的成功谈不上个人的成功
- 团队合作,纪律和规则是关键
- 用执行文化建设团队的同一基因
- 自我牺牲是团队成长的必要抉择
九、职业礼仪---最佳的气质与形象
训练:风采大赛---职业礼仪形象大使
十、职业行为与职业信念
- 每天多做一点点
- 保守公司的秘密
- 主动找事做,而非等事
- 做问题的解决者而非挑剔者
- 把创新当作习惯
- 把职业当作事业
- 用心做好每件事
- 不要只做我告诉你的事
- 没有付出就没有收获
- 要做就做最好