美国著名领导学家特鲁尔说“在且代管理过程中，领导已不是一个非常桂隘的幢念了，而是一种全面的结合能力的体现 "。管人管事是领导者的一种职能，其管理水平体现出一个领导者的领导才能，也决定着他的前途发展。

　　管理智什么?自然是人，不同的人时同样的手段去管理，结果大不一样，这就是选挂和使用人才的差别 。所时，高明的管理者告从用人开始来贯彻自己的管理理牵。管理是卢门科学.也是一门艺术，它需要懂得进退法则，这样管人才能管出水平，管事才能管出提率。

　　完全按照规章制度管人管事平行完全挂管理者的个人好恶管人管事也不行。聪明的管理者按照管人管辜的规律办事，使难以驯服的下属变得温顺，让低姓的团队变得生机劫勃。

　　管人管事没有硬的一手镇不住局面，但一味硬下去蝇果则未品会好，弄不好的话还会适得其反，所阻软的一手也必不可少。只有当硬时硬、当软时软 ，才算找到了管人管事恰当的皮力点。在管人管事的过程中，对于问题处理的尺度和松茸的把握是最难做好的事情。但是，这也是管住人、做对事的关键。管人管事还需要有提控全局的手段、需要有识人用人的眼光、需要有解决问题的策略、需要有临危不乱的气魄、也需要有驭人是世的技巧。它需要时乐观的心理为底蕴，时高超的仕世智慧作指导，实用的领导技巧为工具，从而形成一种传统、复杂、高尚的管理艺术 。

　　管理是个"细活把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过叉告扭肆矗情和创造力。一松一紧之间，才能体现管理艺术的境界。要想管好人、管好事，同时还要懂得取舍的智慧，在取舍中把握问题、解决问题。作为管理者，其管理境界和管理提果品将在得大幅度的提升。