工程方面的管理运作

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生产现场不合格品管理的工艺纪律

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  • 来源:中华名师网
  • 2015-04-22
生产现场不合格品管理的工艺纪律   (1) 不合格品的定义:在生产过程中发现的不合格物料、半成品以及成品均称为不合 格品。

  生产现场不合格品管理的工艺纪律

  (1) 不合格品的定义:在生产过程中发现的不合格物料、半成品以及成品均称为不合 格品。

  (2) 总装车间一线员工在生产过程中发现不合格物料时,必须及时在物料缺陷位置旁 边贴好不合格标签,并注明物料名称、缺陷原因以及发现日期等内容。

  (3) 作好标识的不合格物料应放置在不合格物料临时存放区内,对于不合格物料也应 轻拿轻放并摆放整齐,以保证物料的完好性。

  (4) 领料员应对不合格物料临时存放区定期清理,当日生产过程中发现的不合格物料 不能滞留现场一个工作日以上。

  第五条一线员工培训上岗的管理

  (1) 总装车间在新职工(包括临时工、轮换工)上岗前必须组织进行专业技能培训和工 艺纪律教育,经考试合格者方能上岗操作;对特殊工序(如焊接、电工),操作人员还必须持 有相应的岗位上岗证书(或持颁发的具相同效力的许可证)。

  (2) 新产品批产后,要对班组长和生产工人进行新产品专业知识方面的培训(可以在 试产时同步进行),对受训人员的态度和掌握程度要进行检査和考核。

  (3) 总装车间对于需要轮岗的员工要组织进行新岗位技能培训,经考试合格或相关人 员认可后方可轮岗;对于关键重要工序操作人员的轮岗,还必须经现场工艺口头或书面 认可。

  (4) 工艺人员应定期对各个部门进行工艺纪律的宣贯,保证工艺纪律的宣贯率。

  (5) 总装车间还应对车间的安全、文明生产按相关规定要求进行负责。


标签:生产管理,生产质量,质量管理

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