中高层管理诊断与策划培训讲义(杨天河) 中高层管理诊断与策划培训课程是杨天河老师自主研发的分级管理诊断课程之一,旨在帮助中高层管理者提升管理诊断、管理策划、管理变革能力,构建价值创造导向的管理模式,在管理诊断中把握核心问题,在对标挖潜中快速超越,最终获得持续竞争优势。
复命管理:打造价值导向的执行模式为杨天河老师自主研发的执行力课程,主要面对企业各级管理者及核心业务骨干,通过协助梳理企业的复命管理体系以及强化复命执行和复命管理方法,帮助企业打造价值导向的执行模式,有效提升企业执行力
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江省政府优秀创业导师,浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验,兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训,擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣互动,引经据典,极具感染力。问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导学员主动思考和管理应用。
本课程形式丰富多样,通过理论的讲解和案例的分析,配合现场的问答,激发所有学员的参与和思考,紧密结合自己的实际工作;通过互动游戏、情景模拟,提高学员的团队意识和沟通能力;课件互动性强、生动有趣,寓教于乐、轻松掌握。
热烈祝贺2015年5月20日,闫明老师在天津财富富豪酒店《互联网时代管理者如何培育和辅导下属》的课程圆满结束!课程得到了天津光明乳业集团领导的高度认同和学员们的一致认可。课程从培育部属的理念职责、管理者对员工辅导的认知、辅导的时机和障碍、辅导的技能和技巧四个方面入手,让学员们到认知到自身作为管理者应当具备的素质、理念、职责、员工辅导的重要性,如何把握对下属辅导的时机、克服辅导过程中所遇到的障碍,以及辅导下属时所具备的方法和技巧。课程满意度高达99.9% . 主讲:闫明老师
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