企业对外进行投资及贸易时应做好相应的尽职调查，以避免相关法律风险的 产生。尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后， 经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、 管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核。尽职调查的根本原因在 于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚，并及时 规避风险。
第一部分培训开场互动开场：非人资部门管理者掌握人资知识的重要性1、学员思考——设问置疑，找出大家在人力资源管理方面遇到的问题2、人力资源管理的重要性讨论：分析非人资和人资部门之间的责权关系——人资部：“技术支持与行动指引”——非人资部：“监督执行与效果维护”第二部分六大模块知识讲解1、“选”——招聘与配置指导原则①用“专才”不用“全才”②用“一心”不用“二意”方法介绍①招聘方法及对应需求介绍A.媒体招聘B.校园招聘C.内部举荐D.人才猎头②面试方法及适用人才介绍A.小组讨论法B.结构化面试C.行为观察法D.主题检验法2、“育”——培训与开发指导原则宁“教”不“招”择“专”弃“全”先“品”后“能”以“友”代“师”方法介绍培训方法及对应需求介绍A.案例分析法案例分析培训优点分析ⅰ教学简单ⅱ趣味性……
《弟子规》讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都一定有它的轨迹，不按照这个轨迹，那铁定星球跟星球就相撞了。我们中华传统文化天人合一，所以也效法天道，都有它运行的轨迹、规则、常道。老子也说，「知常曰明，不知常，妄作，凶」。知道做人的常道，不逾越的去落实这些德行，这个人是明白人，知常曰明；不知常，不知道这些做人的常道，就会产生很多人生的凶相，这个凶相不只会害了自己，甚至于会害了下一代 企业管理中一切的问题都是人的问题，人的问题归根究底都是人心的问题，人心的问题要靠教育，郑奕老师……
党的十八大、十八届三中全会及《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》（国发〔2014〕17号）、《国务院办公厅关于金融服务“三农”发展的若干意见》（国办发〔2014〕17号）等会议及文件所传达的精神，金融机构应提升金融服务以促进“三农”和实体经济发展水平，促进经济持续健康较快发展 国务院也在今年八月印发《关于促进融资担保行业加快发展的意见》，系统规划了通过促进融资担保行业加快发展，切实发挥融资担保对小微企业和“三农”发展以及创业就业的重要作用，把更多金融“活水”引向小微企业和“三农”。 央行在今年也出台了支持互联网金融企业和征信机构、信用信息服务平台面向＂三农＂和小微企业提供服务。支持互联网金融企业充分利用市场化征信服务开展业务。规范发展征信市场，依法设立征信机构，发展区域信用……
为1000多家企业提高了运营价值 专业导师为您度身打造企业核心提升课程 被世界企业管理史研究中心收录进《21世纪管理演进》 2天——聚焦管理模式建设／运行 在授课老师指导下 每位企业家做出《企业管理模式规划》带回去实施 在热烈的讨论中 每位企业家都能结交到优秀的朋友共同发展
商业银行内部控制是指商业银行内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，最终实现安全与效率的目标。为此，商业银行内控制度必须在银行内部保证国家有关法律法规和央行监管制度在各部门和各级人员中得到正确且充分地贯彻执行，以有效杜绝内部人员的违规操作、内部欺诈与犯罪行为。
1.企业越大，人才越多，管理者却越来越感觉心身疲惫？ 2.执行力差，或执行的结果不是您想要的？ 3.团队凝聚力差？人才流失严重？相互扯皮、做事不认真？ 4.员工没有危机感？士气低落？沟通不畅？人心涣散？ 5.团队成员在抱怨，找借口，推卸责任，工作效率低？ 6.团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，工作绩效难以快速提升？ 7.团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 8.人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？
为加强商业银行监事会工作和内部控制及公司治理结构,中国银监会相继发布了《商业银行公司治理 指引》和《商业银行监事会工作指引》及今年发布的《商业银行内控指引》。为学习新的监管新规，提高商业银行公司治理水平，有效防范经营风险，学习交流监事 会制度建设、能力建设和实际运作中的热点难点问题，中国人民大学财政金融学院将举办监事会制度与提高治理能力高级研修班，望有关部门积极组织或选派本单 位、本系统有关人员参加。
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，郑奕老师将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。 『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。（请参考『MTP课程特色』） 21世纪属于中国人的时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考……
一、个人信贷主要风险点与防控措施1、个人信贷业务操作风险点与防控措施2、农户小额贷款风险点与防控措施3、个人助业贷款风险点与防控措施4、个人住房贷款风险点与防控措施5、个人商业用房贷款风险点与防控措施6、个人综合消费贷款风险点与防控措施7、个人汽车消费贷款风险点与防控措施8、个人贷款法律风险分析二、个人信贷尽职调查的全流程及风险控制1、个人信贷尽职调查的原则2、个人信贷尽职调查的方式3、个人尽职调查的程序4、个人信贷尽职调查的责任管理5、受理并审核客户信贷申请6、制定信贷尽职调查计划7、收集客户信息资料8、核实客户资料9、现场实地调查10、分析论证与专家咨询11、客户调查重点12、撰写调查报告13、调查结果的处理三、小微企业贷后尽职管理的全流程及风险控制1、贷后尽职管理的原则2、贷后尽职管理……
目前，商业银行的法律风险体现在几个方面：不良贷款余额和比例指标出现 一定程度的恶化，不良贷款反弹压力明显增大；逾期贷款增幅较快，对公逾期贷 款不良比倒挂明显；行业性风险继续发酵，部分行业性风险尚未充分暴露；区域 性风险突出等。 本专题授课将针对商业银行常见的几个法律进行讲授，结合实际案例，对可 能出现的信贷业务法律风险、授信业务法律风险、担保业务法律风险等进行分析， 培养商业银行从事相关业务的人员具备一定的法律风险管理知识。
前言：风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中，目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理（Risk Management）是对风险进行识别、估计、评价和决策的过程。而营运风险管理是对企业在营运过程中对策略风险、运作风险、技术风险、地域风险、交易风险、出口管制风险、供货商风险、人事制度风险等进行科学的管理和有识别、评估以及决策，使企业在营运过程中尽可能减少外界带来的风险，更却确的让企业正常运行，提高企业在营运过程对风险管理的水平和控制。 企业风险与危机管理是企业经营者必须学习的一门课程，也只有做好危机管理及风险控制才能在竞争中生存并创造利润。
现如今，90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。
一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释（一）挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种，挂靠者本身具有建筑等级资质，挂靠资质等级高的企业，但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等，如何认定挂靠协议？第二种，挂靠人虽然是实际施工人，但是全部施工过程中均由被挂靠方负责进行，包括提供工程技术图纸，现场施工管理，与建设方直接结算等等，这时挂靠者已完全在被挂靠方的监督管理中，尽管双方存在上交管理的挂靠协议，协议如何认定？第三种，工程已经竣工验收合格，并与建设方结算完毕后，挂靠方与被挂靠方之间因挂靠协议发生纠纷，请求建设工程合同无效，按实结算，一般裁决认为建设工程合同无效，但是不予支持按实结算，如何认定？第四种，被挂靠企业对工程实施技术、质量、管理等方面的服务，且挂靠……
本培训将着重说明下列问题，并引导企业在实务中解决内部控制的操作问题： 一．从特征的差异说明将道德风险从操作风险中划分出来的意义； 二．分别说明合规经营与违规风险、操作风险管理与内部控制的概念和相互关系； 三．简要说明三角理论在企业管控中的意义与作用； 四．简要说明操作风险管理、内部控制、全面风险管理、资本管理与经营在企业战略实施和运营中的不同作用； 五．简要说明COSO内部控制理念在操作风险管理与内部控制中的作用； 六．运用边际效益递减理论说明操作风险管理体系与内控体系建设的适当性意义； 七．举例说明识别企业操作风险的方法； 八．简要说明三道防线的划分、任务和作用； 九．“内控有缺陷说明内控执行无效”，“内控执行有效说明内控无缺陷”这两句话对吗？为什么？ 培训前阅读文献：……
在全球服务竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是最专业的服务，最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形象。 但职业化在我国的业中也仅仅处在起步阶段，提升的道路还任重道远。在客户服务和工作中，还常常看见如下场景： 1、员工缺乏基本职业素养，职业形象不佳，不懂得基本的职业规范和礼仪 2、员工在工作中相互扯皮，相互推违，不愿意承担责任； 3、员工缺乏基本的工作方法和技巧，工作效率低下； 4、员工不善于和上司、同事沟通，导致工作常常做不到位； 5、员工在工作中不注重细节，导致工作差错事件不断； 6、员工总是觉得别人对自己不公平，导致消极怠工，缺乏工作积极性； 7、员工常常把自己的错误归罪于他……
一、2019两会确立的目标与变革1、修改外商投资企业法之后的国内资本市场变化预判2、2019年发展主要预期目标解析3、金融创新和完善宏观调控的协调与风险管理4、财政、货币、产业、区域政策协调配合的模式二、2019两会之后的金融相关行业监管走势1、金融行业相关监管新规分析2、影子银行体系的监管3、地方政府债务的紧急救助4、资本监管框架新规—数量转向质量的分析三、2019年两会后经济金融趋势1、逆周期调节的调控模式2、财政政策的新变化与资本市场的应对3、货币政策与小微企业的发展方向4、供给侧改革的深化模式四、2019年两会后地方政府的发展预测1、区域产业政策导向2、要素投入政策的管理模式3、对内对外开放政策的提高模式4、知识产权产业振兴与资产证券化的未来五、2019产业周期及新兴行业发展战略趋势……
您的企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢？ 有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“ 执行力和凝聚力！”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！ 您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？ 那让我们来自检一下你们企业的执行力和凝聚力吧！ ——看看您的企业，有没有以下现象： 1、员工相互推诿，机械盲……
本课程可以使学员了解基本的人力资源法律规则；通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。培训课程计划从用人单位规章制度制定合法性、劳动争议事项处理原则、考勤记录技巧、计时计件工资争议问题、未婚生育员工处理、生育保险缴交问题、女工三期内违纪违法问题处理等方面进行了全面的讲解，使相关管理人员能识别劳动法律风险、管理风险。
第一单元传统金融的挑战1.传统金融面临哪些挑战2.行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？3.金融是商业模式里的哪一个环节？4.最早的金融科技由来5.未来的银行都将上楼6.科技是对传统金融的挑战更是一个强力的补充7.为什么是金融科技不是科技金融？第二单元金融科技的行业发展剖析1.金融科技的范围2.金融科技的未来3.关于新一代信息技术在金融科技的应用4.中国VS全球的金融科技发展5.金融客户的行业巨头将在那里产生第三单元我们的生活离不开金融更离不开科技1.未来的存款去哪里2.如何利用金融科技升级银行的服务体验3.金融科技的软肋4.金融牌照和金融科技的关联性第四单元金融科技的行业应用1.真正的消费金融公司是怎么运营2.互联网金融公司的发展和运营3.大数据风控到底靠不靠谱4.智能投顾在中国的发……
作为主管、经理，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 今天的管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理者并不是学管理出身，而是因为工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 授课老师突破传统的教学模式，将先进的学导式理念引入到此次培训课程中，给主管、经理一个工作的全景图，帮助……
理财业务是中间业务的重要组成部分，也是代理金融网点业务转型工作的重中之重，大力发展理财业务，满足客户金融需求，提升客户服务水平的同时，可促进网点长远发展，提高代理金融中间业务收入占比，提高企业效益。 为进一步促进邮政代理金融理财业务更好更快发展，提升网点从业人员理财业务营销水平，推动代理金融网点转型步伐，本课程培训内容包括主要金融发展策略及相关理财产品经营战略。
酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交易，快速赢得客户，需要突破一系列的销售障碍： 如何快速成为金牌房地产销售员？ 如何设定合适的个人及业绩目标？ 如何让自己快速具备专业的客户维护知识？ 如何让自己是始终具备良好的职业心态？ 如何练就精准销售绝活，让客户买单？ 如何让挑剔的客户成为忠实的客户？ 如何让客户主动转介绍客户给我们？ 这些障碍的突破需要您拥有全新的销售模式和实战的销售技巧，更需要一整套完备的销售战术和经过训练的职业化销售团队，比赛已经开始，时间非常紧迫，不能犹豫，更不能等待，只有一边比赛，一边训练，在比赛中尽快把自己锻炼成为职业选手，只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而……
金融创新和风险防控是整个金融行业永恒的命题。金融企业最核心的经营资产就是其风险。对于风险的把控程度直接决定着对于投资人的整体收益和安全程度，这是目前整个金融行业特别关注的话题。 随着我国金融业的改革，除四大国有商业银行以外，各种股份制商业银行、政策性银行、城镇合作银行、农村合作银行、专业性担保机构、小额贷款公司等多种形式的金融机构得到了快速发展，金融业内部的竞争加剧，不少中小型金融机构开始通过创新金融产品的方式，积极发展发展小微企业客户。在这样的背景下，在东南沿海等经济发达地区的商事实践中，基于小微企业提供抵押或质押的有形财产不足的现实，出现了突破《物权法》所规定的担保财产的范围，将具有一定经济价值的其他财产性权益作为标的来设立物权担保的情形，以及《物权法》和《担保法》没有规定的新类型担……
金融创新和风险防控是整个金融行业永恒的命题。金融企业最核心的经营资产就是其风险。对于风险的把控程度直接决定着对于投资人的整体收益和安全程度，这是目前整个金融行业特别关注的话题。 随着我国金融业的改革，除四大国有商业银行以外，各种股份制商业银行、政策性银行、城镇合作银行、农村合作银行、专业性担保机构、小额贷款公司等多种形式的金融机构得到了快速发展，金融业内部的竞争加剧，不少中小型金融机构开始通过创新金融产品的方式，积极发展发展小微企业客户。在这样的背景下，在东南沿海等经济发达地区的商事实践中，基于小微企业提供抵押或质押的有形财产不足的现实，出现了突破《物权法》所规定的担保财产的范围，将具有一定经济价值的其他财产性权益作为标的来设立物权担保的情形，以及《物权法》和《担保法》没有规定的新类型担……
金融创新必须注意短期激励和风险错配的问题,体现在基金公司子公司上面,就是要注意短期激励和激励过度的问题。要充分体现风险和收益相匹配的约束机制,将员工的收入水平与职业操守挂钩。在金融创新的过程中,必须注意短期激励与风险错配的问题。 在基金公司子公司的发展过程中,要注意子公司短期激励和激励过度造成长期风险和短期激励不匹配的问题。同时,要探索多元化的组织形式,鼓励基金公司上市。为此，基金公司管理者及从业人员应妥善知悉行业动向，并掌握行业风险，以创造利润，避免损失。
一、银行同业不良资产趋势分析 （一）我国银行不良资产现状及趋势分析 1、我国银行业不良资产状况 （1）我国银行业不良资产总体状况 （2）不同类型商业银行不良资产状况 2、我国商业银行不良贷款率增长趋势分析 二、银行同业不良资产管理分析 （一）银行同业不良资产管理动态 1、某银行全民催收大会战 2、省级金融资产管理公司处理银行不良资产模式 3、某银行借电商平台拍卖不良资产 4、政府出面协助催收贷款 （二）银行同业不良资产管理案例——某银行多法并举收回大额不良贷款 （三）催收债务方法及应注意的事项汇总 三、清收实务及风险防控1、如何催讨不当得利债务 2、如何催讨无因管理债务 3、如何催讨时效届满的债务 4、如何催讨抵押之债 5、如何催讨有保证人担保的债务 6、如何催讨债务人死后遗留债务 7、如何……
2013年，小米公司估值100亿元，短短三年的时间就跻身国内互联网公司的前列，而小米之前的BAT公司，花费了十多年的时间才有了今天的地位？这是一种什么神奇的商业模式？其他制造业能仿效吗？ 2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内最大、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！ 互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对这一突如奇来的革命！ 美国《新闻周刊》是一份在美国地位仅次于《时代周刊》新闻类周刊。该刊一度在全球有超过400万的发行量，其中全美发行310万份。2012年12月25日，该刊近日宣布停止纸质版本，纸质版成为绝唱！ 同样的，短短5年的时间里，一代王者NOKIA没落了，原因也是没有……
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋势。 然而，在其发展过程中也存在着体系不完善、监管真空等法律风险，这些问题应当引起大家的足够重视以及高度关注。 为了使金融机构与时俱进地识别互联网金融的相关风险并进行有效的风险管理，特别举办本次课程培训，以供金融从业人员学习。
内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用，他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中，并在企业内传播，会大大提高培训效果，节约培训成本。 郑奕老师从课程开发能力提升入手，其目的是为了打造优秀的内训师队伍，使内训师不仅是企业内部知识的传播者，更成长为优秀的“课程开发师”。
