新入职的员工许多基本技能的掌握是十分必要的。这包括岗位协作技能的提升、时间与目标管理的技能、沟通技能的提升以及开口营销意识的提升。这些技能的掌握对员工的工作将会有极大的帮助,也是对刚刚工作人员基本工作素质的提升。 本课程将就岗位协作技能、时间与目标管理、沟通技能以及开口营销意识的技能方法对新入职人员进行讲解,从而提升他们的基本素质和能力。
一、EXCEL小技巧(提高工作效率)1.快速定位2.系统当前日期时间的快速输入3.快速在选区内输入相同数据4.快速成批填充数据5.编号的快速输入6.让日期显示出星期7.快速把数字转为大写8.F4的妙用9.让EXCEL读数据(数据录入时的校对功能)10.照相机的使用二、格式设置与表格美化11.工作表的格式化12.文本的格式设置13.使用条件格式美化表格14.使用EXCEL2003的样式美化表格15.使用EXCEL2007或EXCEL2010的样式美化表格16.把EXCEL数据转化为表17.把表的数据转化为数据区域三、公式、函数名称及数组18.SUM的使用技巧19.常用函数:IF、COUNTIF、SUMIF、AVERAGEIF、RANK、LEN、LENB、ROUND、ABS、VLOOKUP20.……
随时随地办公:1)随时随地记录信息和想法的电子笔记本;2)存储在计算机中的笔记可以在手机、平板电脑上访问;3)任何时候不需要存盘OneNote会自动存盘;4)在Word、PPT中的信息复制到OneNote中;5)可以记录信息来源,只需要单击链接即可打开Word、PPT文档;6)在查看网页时的信息,也可以记录网址;7)可以把信息保存为图片;8)可以把图片中的文本信息提取出来;9)还可以多人共享信息,加强团队合作……
政府机关、企事业单位等各个行业,在各种会议中,都需要做汇报、数据交流和展示,各种图形图表的合理恰当运用就必不可少,你的图形图表及流程图的使用够专业吗?能准确地表达你要表达的数据信息吗?Visio可以解决你的大问题! Visio2010是Microsoft公司推出的新一代商业图表绘制软件,其界面友好、操作简单、功能强大,便于用户以可视化的方式处理、分析和交流复杂信息或系统,以便做出更好的业务决策。
一、人才测评是人力资源管理者的必修课1.1人才测评可以提升人力资源管理效率1.2人才测评是人力资源管理的关键技术1.3人才测评是人事决策的重要工具二、建立人才测评标准体系2.1人才测评标准的构成2.2制定人才测评标准的流程2.3寻找测评指标的方法2.4人才测评指标操作化三、人才测评技术3.1情境模拟3.2面试技术3.3心理测验3.4行为问卷3.5评价中心3.6测评工具组合3.7如何选择测评方法四、人才测评流程4.1明确测评目的4.2选择测评指标4.3选择测评方法4.4测评方案设计4.5测评实施4.6测评数据处理4.7撰写测评报告4.8测评结果反馈五、人才测评应用案例5.1人才选拔与竞聘中的应用5.2培训管理中的应用5.3管理团队素质盘点中的应用5.4基于胜任力模型应用人才测评体系
1. 想把工作做好,但是碍于掌握的职场技能不过关,工作起来磕磕碰碰; 2. 自认为了解EXCEL等办公软件,但是在实际工作起来仍然不顺手; 3. 工作多年,仍然没用笨拙的老方法,随着工作量的增加,不能按时完成当日的工作,导致每天加入加班队列; 4. 给自己的要求就是完成,以至于工作了很多年,仍然是一名普通的员工……
1、明确中心:以CHO的角色(使命、责任和任务)为中心,全面认知HR与HRM的战略价值和CHO的重要地位;2、搭建桥梁:通过诊断和规划,系统学习战略人力资源管理的系统模型和执行技术标准,掌握让CHO成为CEO战略伙伴的重要桥梁——人力资源规划的编制;3、组合技术:转变以往各子系统实务技术单独设计的习惯,根据系统间的关联性将八项基本系统整合设计成供应与配置、绩效与薪酬、培训与发展、保留与激励四门系统组合课程,强化课程的系统性和操作性。4、软硬深华:将软性的企业文化和刚性的HR政策结合设计,保证政策与文化的适应性,并推进企业文化的落地,构建和谐的企业内部员工关系。通过上述课程体系相关系统的设计和运行,达成企业人力资源管理及CHO的管理的业务目标:战略、执行、发展、和谐。
第一部分:招聘与选才为企业带来的竞争优势一、招聘如何为企业带来竞争优势?二、招聘的流程与误区三、内部招聘与外部招聘的差异四、选才为何为企业带来竞争优势?五、人力资源与其他部门的职责六、选才的方式第二部分:为经理建立必备的招聘技能一、经理人怎样控制招聘成本?二、人力资源经理与其他经理的职责三、为经理建立必备的招聘技能四、招聘常见的误区第三部分:面试的流程与注意事项一、求职申请表的重要性二、行为表现与面试相结合三、如何识别虚假信息第四部分:面试的方法与技巧一、设制面试的围度二、根据面试的围度做面试计划三、面试前的准备工作四、面试准备的技巧五、面试开始的技巧六、面试进行的技巧七、面试结束的技巧第五部分:专业结构化面试一、问行为表现的问题二、做完整的行为表现记录三、倾听时全神贯注四、掌握面试的速度五……
解决PPT设计的违和感
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业大学院长的多重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人集合不同行业经验、人力资源发展趋势亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。 篇章涵盖人力资源与业务协同、打造有价值的人才战略的一系列创新思维,围绕“道、法、术、例”,精心总结了多个标杆企业操作案例,是一门极其务实、创新的人资思维开拓课程。
使用Excel处理与分析数据,使用PPT做演示或汇报, 使用Word来处理文档已经成为我们日常重要的工作内容。我们每个人多少都掌握这三个软件部分的功能,但是有些关键技术比较晦涩,大部分人靠自身无法突破这一瓶颈,而正是这些缺失,导致我们花费巨额的时间和精力在数据的整理上,PPT的格式调整,文档的处理上。这些软件的那些关键功能并不难以理解,只是由于缺乏有针对性的教育资源,广大用户仍然受到应用能力有限的桎梏。这不能不说是一种遗憾。破解这一困局只需要一次Office高级应用培训,花上两天的时间,就可以释放Office的能量,使得处理数据,PPT和文档的过程,不再是耗时和无趣的,而是令人感到愉快的经历。
要打赢现代战争,手中必有精良的武器。精良的武器是我们获得超级能力的关键。人类从来不是靠自身的能力称霸自然界的。但是因为有了工具,人类拥有了不可限量的超级能力。换个角度思考,世界马上变得海阔天空:我们PPT做的不好,你有没有想过,不是因为我们水平不够,而是因为我们手里缺少一个很好的PPT工具。我们excel玩的不好,其实不是我们玩的不好,而是因为一个低调的工具就像沉睡在地下的怪兽,不为人类所知,一旦将它激活,excel会爆发出真正的能量,还我们以数据分析的真正面目。精致的图示,流程图,鱼骨图等,就好像橱窗里那些昂贵的商品,似乎离我们很远。但是,有一个工具,可以让那些我们曾经惊若天物的图表唾手可得。太多的工作,纷乱的头绪,让我们迷失方向。这并非因为我们脑子不够用,而是因为我们还没有使用那款神器一……
您是否经常为客户演示方案? 您是否经常在单位开展培训? 您是否定期向上级汇报工作? 您是否还在为如何设计逻辑性强、表达清晰的PPT而苦恼? 您是否还在为如何快速制作PPT而烦忧? 跟我学! 全面掌握PPT! 让您的PPT从设计到制作完美蜕变!
有多少财务人员制作财务报表经常加班到凌晨? 有多少人力资源使用最原始办法核算繁杂的绩效奖金? 有多少业务部门还在用计算器核算业绩增长率? 有多少行政人员使用原始办法制作客户信息表? 有多少企业数据需要深入而综合的分析? 您需要! 全面学习EXCEL! 助您提高工作效率,成为职场”表哥”“表姐”中的精英人物!
公文,是一个组织在进行组织管理的重要工具。公文写作技巧是让公文规范、提高公文质量的重要基础。然而,现实当中,在我们的工作当中经常会出现:公文撰写格式不对,公文沟效果不佳,词不达意,或冗长混盹,等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本课程旨在通过对公文写作的新理念的认知,写作的技巧和常用公文应用实务的学习,提升管理人员的公文写作素养和技巧,从而提升公文的应用和沟通效率,打造职场人的第三张脸,塑造企业高效公文和公文效率文化!
不是每个HR都会成长为CEO;也不是每个HR都有必要成长为CEO,但如果每个HR都能站在CEO的视角看一看问题,或许公司人力资源部门对公司战略的理解和支撑作用会大不一样。人力资源部门所能发挥的作用也会大大不同。 而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO,站在CEO的视野看问题,则会给自己打开思路,完善自身的知识结构和职业生涯规划,为未来的发展赢得广阔的空间。 因此,《从HR到CEO》是一门给HR讲述如何理解CEO的立场,更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务,以及如何为自己打开发展空间,加速职业发展的课程。 钱栋玉导师曾历任五百强企业大中华区(12000人规模)的项目经理、培训管理课长、人力资源总监,并最终成为百亿市值的A股上市公司执行总裁。一路走来,有很多真知灼见的经验值得与广大H……
本课程适应于新入职医药代表,培训内容包括国内外药企情况、个人职业发展、时间管理,课程目的为行业概况、个人素质提高以及工作效率的提高。本课程时间为180分钟,具体内容安排如下:
中国行政管理学会后勤工作管理委员会专题培训:政务接待与政务办公礼仪。政务礼仪是国家公务员在工作场合所应该恪守的有关人际交往的行为规范;也是在行使国家权力和管理职能所必须遵循的礼仪规范;国家公务员的职业形象和礼仪修养是素质与教养的表现。 主席台上6个椅子,领导坐哪个?宴请客人,如何排位?政务接待有什么规矩? 政务礼仪是国家公务员在工作场合所应该恪守的有关人际交往的行为规范;也是在行使国家权力和管理职能所必须遵循的礼仪规范;国家公务员的职业形象和礼仪修养是素质与教养的表现,每一名国家公务员的个人形象,都来自于着装、仪表、举止、交谈、待人接物等各个具体环节,社会对其会发表不同的看法和舆论,个体影响整体、细节决定成败,国家公务员的个人形象影响国家机关的公众形象,所以礼仪在政务工作中显得至关重要……
第一模块:商务写作思维模式建构导入:商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识?1.报告的目的与意义2.建议的目的与意义3.备忘录的目的与意义4.会议通知的目的与意义5.会议记录与纪要的目的与意义训练方法:角色互换进行换位思维训练二、商务写作的先进思维工具:思维导图1.思维导图的目的与意义2.思维导图的特征3.思维导图应用的思维程序4.思维导图应用举隅5.思维导图的适用范围附:电子商务沟通:电子邮件与短信对思维导图的应用第二模块:金字塔原理应用指导与商务写作案例分析要求收集客户内部案例提供给讲师,进行现场分享点评指导一.逻辑清晰的金字塔结构二.从结论说起三.中心思想的“TOPS原则”四.逻辑推理严谨五.搭建“金字塔”思考:(1)我们主要传达的信息是什么?(2)是否合乎TOPS的标准……
第一模块:技术写作主题构建导入:1.游戏互动2.小组组建3.图像表达写作水平影响因素分析1.个人经验诉诸2.因素排查分析二、技术写作的主题构建1.技术写作主题含义2.技术写作特征呈现3.技术写作专业要求4.技术协作基本结构5.技术报告与工作总结6.技术论文训练方法:角色互换进行换位思维训练二、技术写作的先进思维工具:思维导图1.思维导图的目的与意义2.思维导图的特征3.思维导图应用的思维程序4.思维导图应用举隅5.思维导图的适用范围附:工作报告、技术论文、工作PPT写作对思维导图的运用第二模块:金字塔原理应用指导与技术写作案例分析要求收集客户内部案例提供给讲师,进行现场分享点评指导一.逻辑清晰的金字塔结构二.从结论说起三.中心思想的“TOPS原则”四.逻辑推理严谨五.搭建“金字塔”思考:(1……
第一模块:公文的概念内涵及类型分析导入:1.游戏互动2.小组组建3.图像表达一、写作水平影响因素分析1.个人经验诉诸2.因素排查分析二、公文概念及内涵1.何为公文?2.公文的特征呈现3.公文的撰文要求4.公文的格式规范三、公文的类型划分1.请示、批复、报告、函、通知、通报、公告、通告、会议纪要等13种政府常见公文的特征。2.13种公文的适用场合3.13种公文的组织结构4.13种公文的撰文思路5.公文的专门用语、用词6.公文的有效性分析7.公文的有效性技术调整8.公文的修改技术训练方法:角色互换进行、换位思维训练、小组展示、讨论分享第二模块:结构化思维对公文写作的提升训练要求收集客户内部案例提供给讲师,进行现场分享点评指导一.逻辑清晰的金字塔结构二.从结论说起三.中心思想的“TOPS原则”四.……
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准(2012年最新版)国标GB/T 9704—2012。以及银行、金融行业公文处理规范等相应规定而设计的。 本课程将从公文规范入手,课程以实战性的理念,演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法,力求讲解到文章元素的最小单位。 重点讲解: 1.公文的格式规范,公文正文的各元素的规范包括标点符号选用、数字的标识、称谓的使用、句中换行规则。 2.公文用词、用字、润色运用及语句组织的技巧,以使语义通畅、内容完整、简明扼要之妙笔生花。 3.公文主题确认,全文各部分对主题阐述的功能性。 4.公文阐述所要素的内在逻辑正确性。 5.公文内容的思想性的演绎原理。 6.公文的最重要问题不留疑问的意义及其环节剖析。 7.公文的去口语……
公文,是在机关、企业公务活动中形成的,是各级机关与组织行使法定职权,实施有效管理的重要工具,具有很强的现实效用性。通过《公务文书写作实务》课程的教学,使学员了解公文在组织中的重要作用,并按照《党政机关公文处理工作条例》等相应规定,掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求,尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的非规范性公文的具体写作方法与要则,使学员通过本课程不仅能够掌握相应的专业知识,并且能够通过案例分析和教、学同步练习培养学员的具体操作,提高学员的实践能力。
考虑到各单位对公文知识需求的不同点:1.本大纲综合了政府公文、企业商务公文、行政公文的等内容一并列入,目的方便各单位根据需求选择。2.关于公文版式规范也分成“红头文件”与“普通文档式公文版式”供单位选择。为什么要学习本课程:公文,是在机关、公司公务活动中形成的,是各级机关与公司行使法定职权,实施有效管理的重要工具,具有很强的现实效用性。通过《公务文书写作实务》课程的教学,使学员了解公文在组织中的重要作用,并按照2012年《党政机关公文处理工作条例》等相应规定,掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求,尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的非规范性公文的具体写作方法与要则,使学员通过本课程不仅能够掌握……
《办公室管理与办公氛围》是阎老师原创课程,课程传递的理念与期望:“制度让人不敢犯错,管理让人不易犯错,而‘办公氛围’让人不愿犯错”。并力图打造一个“鹰一样的做人,狼一样的集体”的团队。第一讲职场素养做拍手游戏一、学习力1.关系贵人提携固然重要机会只垂青有准备的人关系是泥饭碗会碎2.学历硕士劫匪与文盲老大危机感与优势感青蛙效应铁饭碗会锈3.学习力人和人之间是有差别的做举手游戏学习励志只有知识才是真正属于自己的气质修炼塑造自己学习力是金饭碗4.办公室学习氛围的营造提升组织核心能力企业如何营造良好的学习氛围二、赢在人际沟通不畅高台游戏敲背游戏1.良好的沟通基于人际2.人际关系的重要原则相互倾轧成功得更悲哀3.情感投入4.不要忽略周围的任何一个人5.打招呼的距离效应6.人际沟通技巧2招与人交往时笑一……
按中央办公厅标准,学习意见、公告等15种法定公文的处理和写作,特别是文件起草实战中的难点和细节处理。 1)内容新:最新公文处理条例,中办标准,全新课件,绝无雷同; 2)学习易:以例文解读、写作样板为特色,使得公文写作简单易学; 3)七言绝:轻松记住公文审核的点点滴滴。 4)自测题:下课就会用。
通过金字塔原理的学习,掌握结构化思维,掌握现代职场表达思维逻辑结构、演绎和归纳方法,使得思考更清晰,表达更准确。
汇报工作是职场精英经常面对的问题,工作汇报的效果很大程度上左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说,汇报工作影响一个人的职业生涯的成长。工作汇报的好,领导和同事评价高,那么提升的就比较快,反之,就算工作做得很好,汇报不出来同样影响自己和团队的成绩。 本课程以中高层管理者工作汇报、公文写作的呈现为核心,全面提升中高层管理者在工作汇报中的临场表现力、口才说服力和公文写作的能力。
在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文秘工作者,企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。 面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗? 书本上是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题,根本提升企业的整体管理形象与公文写作水平。
有调查表明:一个人事业的发展、收入的多少与人的语言文字表达能力有很大关系。试想,一个下属向领导汇报工作,抓不住重点,说不清原委,让领导如何拍板决策?如果一个报告写的思路混乱、错漏连篇,又怎么可能得到领导的信任,进而得到事业的发展。 对于机关工作的人而言,公文写作是一项基本功。你办事能力再强,办会水平再高,但如果笔头不行,无法正确表达出自己的想法,不能使个人智慧变成集体智慧,最后你也只能帮别人跑跑龙套、打打下手。所以,提升公文写作能力不仅是工作的需要,也是自身发展的需要。