中国企业家面临的法律环境可谓相当困难,企业家无时不处在法律风险当中,有些事情不做不行,做了就有风险,为什么?万科集团总法律顾问曾说,企业家不重视法律风险管理,无外乎两个原因:风险管理就像安全带,有人开车从不戴安全带,却从未出过问题,另一个原因,制度法律风险和实际法律风险的巨大差异。都在违法但无问题,导致心存侥幸。这两个原因导致大量法律风险遍布周围而又缺乏管理,常在河边走怎能不湿鞋,应当引起高度重视。
93年《公司法》实施以来,至今已作过数次修正,实践中存在大量争议问题,处理结论五花八门。虽然最高法院陆续出台了相关司法解释,但仍无法涵盖所有公司问题,2014年新《公司法》施行。现从公司法实施中大量存在的七个方面问题作一分析研究。包括公司章程、股东出资及瑕疵责任、股东资格确认、股权转让、法人人格否认制度(揭开公司面纱)、公司解散清算的司法解决、公司诉讼等。
《劳动合同法》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。2017年全国劳动争议仲裁机构受理案件160万件,涉及金额264亿。工资占41.7%,大部分劳动者胜诉。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。
职业安全管理不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作;也包括应该按照安全规程去做,而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。一、法律、法规及企业规章制度安全生产法、消防法、道路交通安全法、海上交通安全法、矿山安全法二、事故案例分析安全生产基本方针:安全第一、预防为主、综合治理三、常见伤害类型及预防四、总结安全检查的“四查”:1.查现场、查隐患;2.查思想;3.查管理查制度;4.查事故处理。
第一讲物业法律关系内容一、什么是物业1、物业的概念2、物业的类型分组讨论:我们管理的是什么物业?二、物业管理与物业服务1、物业管理的概念2、物业服务的概念3、物业管理与物业服务的区别案例分享/分组讨论:物业服务的竞争对手是谁?三、物业法律关系1、物业管理与服务中的法律主体2、物业管理与服务中的关键文件3、物业管理与服务应遵循的基本法律原则案例分享:物业纠纷的主体识别四、物业服务合同1、什么是物业服务合同2、物业服务合同中应当向业主公开的情况和资料3、判断合同条款无效的情形4、物业服务企业不履行合同的法律责任5、业主不履行合同的法律责任6、物业服务合同对物业承租人、借用人及其他物业使用人的法律效力分组讨论/案例分享:物业服务合同的关键要素五、常见物业服务纠纷案件分析1、无物业服务合同案件2、业……
一、《银行业金融机构全面风险管理指引》解读。1,-《指引》制定的背景分析2,-《指引》制定的主要思路分析3,-《指引》对全面风险管理的原则性规定解读4,-《指引》对全面风险管理提出的主要要求解析5,-削旨引》对全面风险管理的责任主体要求解析6,-《指引》对各类机构差异性的适用性和参照性二、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》解读。1,关于资产管理业务、资产管理产品的解读2,关于合格投资者的解读3,关于限制投资非标准化债权类资产的解读4,关于资产产品投资禁止范围的解读5,关于银行产品公募私募定性与公募产品投资禁止范围6,-关于小公募产品的解读7,关于第三方托管的解读8,关于统一资本约束和风险准备金解读9,关于统一杠杆要求的解读10,关于禁止资产产品嵌套和规范委外业务的解读11,关于关联交……
全面建成小康社会,是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺,是“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标,是中华民族伟大复兴征程上的一座重要里程碑。2020年是全面建成小康社会决胜之年,既要坚定必胜的信心,又要激励攻坚克难的斗志,苦干实干,如期高质量全面建成小康社会,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定坚实基础。
一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释(一)挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种,挂靠者本身具有建筑等级资质,挂靠资质等级高的企业,但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等,如何认定挂靠协议?第二种,挂靠人虽然是实际施工人,但是全部施工过程中均由被挂靠方负责进行,包括提供工程技术图纸,现场施工管理,与建设方直接结算等等,这时挂靠者已完全在被挂靠方的监督管理中,尽管双方存在上交管理的挂靠协议,协议如何认定?第三种,工程已经竣工验收合格,并与建设方结算完毕后,挂靠方与被挂靠方之间因挂靠协议发生纠纷,请求建设工程合同无效,按实结算,一般裁决认为建设工程合同无效,但是不予支持按实结算,如何认定?第四种,被挂靠企业对工程实施技术、质量、管理等方面的服务,且挂靠……
电子商务,Electronic Commerce, 简称EC,顾名思义是指在Internet网上进行商务活动;狭义:电子商务也就是电子交易。广义:EC, 即企业内部、企业间、各种商务主体间的商务活动,是把买家与卖家、厂家与合作伙伴借助通讯网络(Internet、Intranet和Extranet)与原有的系统结合起来进行业务活动(购物、服务、娱乐等)。 从事电子商务的商业经营者若是能够掌握电子商务的法律法规,将可以更好地规避法律风险,抢占商机。
企业的合同,主要分为两大类:劳动合同和经济合同。两种合同对企业来说,都很重要。企业的法律风险是完全可控的。第一部分:劳动合同制度的建设和管理一、劳动合同等同经济合同吗?1、签订劳动合同的主体不具有法定资格,发生纠纷能否向法院起诉?2、企业订立劳动合同的常见误区;3、如何通过试用期与合同期的巧妙联系,约定试用期限?4、劳动合同中约定的工资是否等于实际工资?5、如何在合同中约定最低工资、加班费及制定相关工资补充协议?6、劳动合同解除条件的约定与风险防范7、业绩排名未位是否可以自然淘汰呢?8、用人单位是否享有劳动合同的任意解除权9、违法订立竞业限制协议,应当如何处理?10、以假文凭订立的劳动合同被解除后,能否要求单位支付经济补偿?二、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、劳动合同订立的前提……
当前供电企业面临的法律事务正急剧增加,防范和化解法律风险,避免“法律陷阱”已成为企业经营管理中面临的又一新课题。目前许多供电企业并没有建立相应的法律风险防范机制,法律风险防范能力有待提高,其重要性和紧迫性勿庸置疑。 供电企业面临的法律事务急剧增加,防范和化解法律风险、避免“法律危机”已成为企业经营管理中面临的重大课题,依法治企已触及到企业的根本利益和长远利益,法律事务渗透到企业经营管理的全过程。所以说,依法治企是供电企业建设法律风险防范机制的前提。
2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规;七年来,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于部门经理操作不当而引发的,当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回,企业唯一能做的就是被动地应诉,企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应…… 从入职到离职整个管理过程中,与部门经理有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求部门经理精细化管理及保留相关有利证据;但是大部分部门经理普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不……
亲子关系概述现状调查(除量表外,运用绘画投射技术进行测量,现场解读)中国人的家庭现状解析如何认识亲子关系,从新了解亲密关系,了解什么才是成材,什么才是幸福人生。认识自己潜意识的形成我们的曾经带给我们什么父母的焦虑、忽视、溺爱、苛求会带给孩子什么个案分析,亲子教育的不同方式,现场在不涉及隐私的情况下,由讲师进行心理学解读。(人数有限制,随课堂总人数而变化)了解自己的过去:潜在的自我、真实的自我、表现的自我、压抑的自我与现在亲密关系之间的联系了解孩子幼儿期儿童心理特点(及敏感期)儿童期儿童心理特点青春期少年的心理特点应对的方法学会表达——亲密关系的能力基本情绪的分类(正能量与负能量的情绪是如何划分的)情绪的影响力消极情绪产生的根源(配合个案解析)情绪管理的方法及如何与家人进行同理心的沟通家人沟通……
会销师的存在,是政府招商、企业路演、项目融资、电影募资、企业募股、厂家招商、新品发布、定货会、答谢会......提供会销策划、实施、辅导的核心组成要素之一。 会议营销是众多营销方式中较为有效的赚钱方式,会销实施遵循“四维会销逻辑”产品(成交主张)、团队(成交配合)、客户(客户分析)、会销师(价值成交)四个维度理解会销,设计会销、运营会销! 运用6步骤来完成会销师成交流程(套路):背景分析(环境);问题呈现;解决方案;价值塑造;独特卖点(稀缺);无敌热卖(成交主张);协助客户赚钱! 会销师若是运用国际职业培训协会认证的培训师“舞台风范”结合时事市场价值(干货)供给,结合有效的成交手法,方可功成! 会销师是一个培训师、是一个销售人、更是一个咨询师!
多数亲子教育的重点放在生理照料、父母与子女的亲密关系,这只是儿童成长的一个局部。 儿童属于自己,不附属于任何个人、家庭、团体乃至国家。我们从人性的角度培养儿童,是为了行成独立的人格,自由的精神,最后成就世界和谐。 除了生理上的成长,儿童的精神胚胎需要更加静心的呵护。 从卢梭开始,裴斯泰洛奇发展,到福禄贝儿,直至蒙台梭利,欧洲的儿童教育理论,走了一条自然主义的道路。 所谓自然主义,就是基于人性、自然和宇宙的完美合作,而非与自然做斗争,以征服为目的的教育思路。这是对欧洲长期动乱的反思,也是对人性解放的呼唤。
您是否每天忙忙碌碌,却不知道自己适合做什么,怎么更好的发展?您心中有许多的愿望,可是不知道怎么去实现?您和家人无法高效沟通,他们不能理解你的事业,而你总是被误解?您和另一半长期共处,却感到乏味,如同例行公事一样?您每天和子女相处却总是处理不好彼此之间的关系?您是否希望家庭更加和睦?爱情更加甜蜜?亲子更加融洽?交际更加顺畅?工作更加顺意?生意更加红火?商务更加锦锦添花? 《九型人格与婚恋亲子关系》课程将与学员一起探索我们所面临的问题本源,从而找到我们的自我成长、家庭和谐之道。课程将向学员提供一种全新且有效的家庭关系相处方法,其中包括夫妻相处方法、子女相处方法等;它跳脱了以往只针对个人问题加以解决的方式。我们相信世界上并不存在“有问题的人”,而是“背负问题的人”。我们所背负的问题,不单是出于自……
1、和谐的家庭、稳定的婚姻、良好的夫妻关系是每一个成功人士的标志,也是当下每一个职业人的孜孜追求,夫妻为五伦关系之本,夫妻关系好,家庭、工作、生活、孩子,一切都会好; 2、由于不同的价值观、生活习惯和成长背景致使很多人在相处的过程中出现问题、激化矛盾,导致家庭不幸福,婚姻不美满,子女个性与家庭教育出现严重问题; 3、快节奏的生活方式让越来越多的夫妻之间缺乏正确的沟通与交流,夫妻情感无法有效磨合与提升,容易从“小矛盾”演变成“大问题”,从夫妻冷战到家庭破裂而导致的离婚率越来越高。
家庭亲子拓展训练是通过精心设计的一系列生动、活泼、有趣的体验活动,引用体验式学习方式作为基础模式,专项设计不同类型的团队项目,家庭成员以平等的身份参与,培训师适时针对性引导和分享,通过成员之间独立互动等环节,彼此培养良好的沟通习惯,融洽亲子关系。从而相互学习,相互理解,共同成长,创造一个更富亲情、更富激情、更多关怀的家庭环境,促使孩子更快成长。
随着市场竞争的日趋激烈,职场精英们的工作压力逐渐增大,越多越多的白领意识到了自己的健康问题,据调查显示,处于亚健康状态的人群年龄多在18-45岁,白领居多。 《职场精英健康攻略》系列课程专为职场白领打造,通过对职场人群饮食、运动等指导,帮助职场人士改善健康状态,远离亚健康,远离办公室综合症,激活工作状态,提升工作效率。
不管行业如何变幻,实体门店盈利最关键,门店盈利多与少,最后还是看店长和老板,门店的现金流归根到底看店长的能力,那么店长的能力高低取决于是否其聚焦以下几点内容: 您想让门店业绩倍增吗? 答案:靠的就是这4步骤:聚焦正确的目标、100%顾客满意愿景、正确的对待员工和正确的领导方式,因为麦当劳、沃尔玛、百胜集团、星巴克和海底捞都是这样持续成功的? 您想让客户倍增吗? 答案:唯一的办法就是100%的顾客满意愿景:有效的开发新客源,客源就是门店的命脉 ;有效的留住老客源,并且让老顾客带来新顾客,因为麦当劳的战略目标中明确提出增加新顾客,留住老顾客。 您想让您人才免费为您创造价值吗? 答案:用企业价值主张(EVP)为您吸引愿意服务他人的员工;用流程复制各个岗位的得力助手;用EVP创造高业绩;……
特许加盟成了最快捷、最有效且最简单的赚钱方式之一,也是创业者最容易成功的方式之一。 特许加盟是特许人与被特许人之间的强强结合,共创双赢的一种成熟且成功的商业模式。 特许加盟成功的关键就是让被特许人富起来! 如何让加盟者富起来?对中国的连锁加盟企业来讲,一直是他们的“心病”:不知道如何处理好他们之间的“微妙”关系,导致了不欢而散。针对以上情况,讲师总结了其13年的连锁企业企业工作经验,历时2个月开发了《做最棒的特许经营商:与加盟商“共舞”》课程,旨在帮助已经或正准备发展特许经营的企业,克服目前中国特许经营企业遇到的“瓶颈”难题,走上快速健康发展之路,最终成为行业中的连锁特许帝国。
第一章Photoshop简介及应用领域第二章 界面构成2.1菜单栏2.2工具选项栏2.3工具箱2.4浮动调板第三章图层的基本应用3.1 图层简介3.1.1 图层含义3.1.2 认识图层调板3.1.3 图层混合模式3.2 图层的类型及创建3.2.1 背景图层的特点与创建3.2.2 普通图层的特点与创建第四章 制作选区4.1 利用选区工具制作选区4.1.1 使用选框工具组制作规则选区4.1.2 使用套索工具组制作不规则选区4.1.4 使用魔棒工具组按颜色制作选区4.2 利用菜单命令制作选区4.2.1 使用色彩范围命令4.2.2 使用选区调整命令4.4 描边和填充选区4.4.1 描边选区4.4.2 填充选区第五章图像编辑5.1.1 移动图像5.1.2 复制图像5.1.3 “合并拷贝”与“贴入”命令……
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