《高效团队执行力与领导力提升》-金言培训课程-名师网

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所属领域

人力资源
适合行业

银行证券行业电力能源行业生产制造行业医疗卫生行业通信行业
课程背景

作风松散、执行力差和效率低下是很多团队面临的通病，人难管、队难带、一管就死、一放就乱，让团队管理者非常苦恼。高效是衡量一个团队是否优秀的标准。高效来源于队员的执行力，执行力来源于管理者的领导力。没有领导力就没有执行力，没有执行力就不会成为高效的团队。本课程通过对华为、海尔和阿里等优秀团队的管理经验进行总结提炼而成，通过老师精彩的分享，帮助团队中高层管理人员学到先进的管理经验，掌握高超的领导艺术，提高对团队的领导能力，把自己的团队打造成执行力强的铁军团队，打造成业绩优良的冠军团队。
课程目标

【课程收益】 ●提升沟通力●提升协作力●提升执行力●提升凝聚力●提升领导力
课程时长

两天
适合对象

机关事业单位企业单位等中层管理者
课程大纲

第一章 高效团队特征
第二章 团队执行力
一、执行力含义’
二、执行力三要素
三、执行力衡量标准
第三章 团队执行力提高方法
第三章 团队领导艺术
一、选人艺术
二、带人艺术
三、用人艺术
四、管人艺术
五、留人艺术
第五章 骨干员工留用策略
第六章团队沟通技巧
第七章 团队士气激励技巧
第八章 领导威信树立方法
第九章团建活动形式方法

课程标签：团队,执行力,领导力

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