不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
深圳新华科注塑科技有限公司致力于先进注塑成型工艺技术的研究和注塑工艺监控设备的研发;目的是帮助注塑企业提高注塑生产能力并建立系统科学的注塑件品质保证体系、实现塑料制品100% 品质保证和注塑无人化自动生产。 经过多年的努力,新华科总结出一系列适合中国注塑企业的成型策略,并成功研发了中文版C-DATA注塑工艺监控系统、数字化智能传感器、网络传感器、智能阀浇口控制器、智能温控器、注塑自动化品质分拣系统与注塑生产管理系统等。 通过我们的技术培训和注塑监控设备,我们已经为众多注塑企业提供一体化的注塑品质保证和成本控制解决方案。 公司创始人张甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技术的全球首位华语讲师,也是深圳新华科注塑科技有限公司首席讲师。1994年毕业于华中科技大学,主修塑性成型专业;2004获得美国加州Central State University的MBA; 从1994年至2006年,一直从事注塑模具设计及注塑工艺技术咨询等相关工作。 从2004年开始到2006年,分别在美国RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等课程并取得RJG公司讲师资格。 从2006年开始,专职从事系统成型/科学成型注塑技术培训,在国、内国外多次成功讲授“系统成型”和“注塑大师”资格认证等系列课程。 于2010~2011年间,亲自主持并成功完成了“型腔压力监控系统”的研发。...
一、基本信息 ◆ 战略人力资源管理专家 ◆ 北京大学EMBA、浙江大学管理学学士 ◆ 曾在宝钢、思源电气从事人力资源管理工作 ◆ 7年企业人力资源管理经验,8年管理咨询经验 ◆ 现任上海道哲企业管理咨询有限公司合伙人 二、擅长领域 ◆ 战略管理:战略规划、战略解码、战略落地 ◆ 人力资源管理:组织架构设计、薪酬激励、绩效管理、任职资格体系 三、企业任职经验 在宝钢、思源电气的任职期间,作为主要成员参与了战略管理、人力资源管理变革项目,主要项目经历如下: ◆ 宝钢人力资源管理体系变革项目 ◆ 宝钢人力资源信息化变革项目 ◆ 思源电气人力资源管理体系变革项目 ◆ 思源电气战略管理体系变革项目 ◆ 思源电气股权激励变革项目...
现任职于某标杆地产集团行政HR总监及集团内训师 房地产行政统筹与人力资源实战专家,具有12年世界500强与房地产企业管理经验,长期致力行政工作管理、人力资源管理、员工培训管理工作,苏州大学工商管理学士学位,华东师范大学研究生学历,香港大学人力资源与组织发展研究生在读。 曾服务于世界500强美国铝业、地产50强瑞安地产、民营企业500强南通三建。现就职于某标杆地产控股集团,任行政负责人、薪酬福利负责人、培训负责人及讲师。 房地产企业人力资源管理师一级、国家心理咨询师二级;经济师(人力资源)中级职称;全联特色小镇分会副会长秘书。 陆老师有12年行政管理实操经验:1)大型制造业(人员5000人以上)工厂搬迁项目;2)统筹大小型年会及晚宴;3)带领上千人出国考察项目;4)负责接待上海、苏州、重庆、成都、云南、徐州、南通、常州等省市级政府官员。 擅长行政管理与薪酬体系设计,为企业设计内部职级地图、为不同行业搭建薪酬架构及福利项目。...
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门,曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监,15年管理实践,10年咨询、培训经验,被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员; 山东省企业实训标准专家委员会委员; 山东省企业培训考试中心高级培训师 ; 施晓林老师从1990年开始,在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作,在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设,在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验,参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式,如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式: 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式,让学员轻松参与,心灵感受,能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法,强化学员做中学、学中做,全面深刻剖析管理瓶颈,揭示问题本源,提出系统的解决方案,让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训,引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法,熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力资源系列课程,中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题,针对 企业实际情况提出解决方案,并制定方案实施措施,为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 (2012年)山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题: 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清,存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂,有的部门职责不明确,导致工作扯皮 工作没流程,或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发,不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核,或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响? 绩效考核中存在主观打分现象,使得考核结果存在异议 在绩效考核中,管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法: 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式,对企业经营中存在的问题,进行全面了解,并逐个加以分析:这些问题在哪个部门出现的?与哪些员工有关?这些问题是经常发生还是偶尔出现?为什么会出现这些问题?是环境因素还是员工行为导致?能否解决?...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要,对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准,其中包括:一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程,针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化,使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任,杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标,使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果,明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计(包括必要的职务分析) 工作结果: 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》,确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾,每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚,做到:人人有事做,事事有人做,行为有标准,工作有流程,过程有控制,控制有痕迹,测评有依据,改进有方向。...
曾任职于三一重工集团、葵花药业集团、北京龙发装饰集团;14年的企业人力资源实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验; 任鄂尔多斯磐恒房地产开发集团高级顾问、广州华燊家具有限公司高级顾问、广州好学习儿童用品有限公司高级顾问;北京大学客座教授、清华大学客座教授、黑龙江中医药大学客座教授、黑龙江职业技术学院客座教授、香港铭鉴商学院客座教授; 人力资源管理实战专家 多家企业高级顾问 知名院校客座教授 资深企业管理咨询师、培训师 十万以上受益学员遍布中国二十多个城市,培训满意度90%以上; 擅长人力资源管理提升咨询项目,授课风格以咨询视角解决企业实际问题,注重问题诊断调研及培训成果转化,对人力资源系统建设、企业大学的建立与维护、绩效系统操作实务、员工职业化训练有较深的研究;...
中国海洋大学项目管理硕士 人力资源、团队建设专家 国家一级培训师; 鲁蒙节能环保产业园董事 神农牧业股份公司董事 中鼎惠策企业管理顾问公司高级咨询师 蓝海企业绿色经济发展研究中心高级顾问 内蒙古艺术高中咨询顾问; 未来商学院《家族传承与可持续性发展》研究员; 2011年度27省市工信局评选“百强讲师”。...
狼性营销实战训练专家 国家注册企业培训师 PPT国际职业训练协会认证培训师 曾任广州华洋集团华南区营销副总 10年营销实战及团队管理经验 7年企业管理培训及丰富授课经验 培训企业1000余家、学员超过10万人、授课满意度90%以上 邓老师1997年始于广州华洋集团从事营销工作,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从个人销售到团队管理等一系列职业历练;邓老师秉着“吃苦耐劳、用心付出、感恩感激”的工作作风,严格要求自己,在职期间多次获得“销售冠军”、“谈判高手”、“公关高手”等个人荣誉,带领团队连续5年获得“销售业绩冠军团队”“最具狼性销售团队”、“士气最高精英团队”等殊荣。从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员1000多人。年销售额从几十万飙升到一个多亿。 10年的营销工作历练和7年企业管理培训经验,让邓老师拥有从基层员工心态、销售技巧、销售激励、沟通技巧、投诉处理技巧、团队管理、如做好领导的丰富经验。“因为专注,所以更专业”—邓老师全心全意研究营销领域,擅长员工心态、狼性营销。邓老师17年的营销、培训工作经验,认真负责的敬业精神,得到了客户的认可与肯定,培训企业1000余家,学员超过10万人,授课满意度90%以上。...
曾在北京蒙诺汽车减振器有限公司(美国Tenneco Automotive公司合资)担任技术部经理、质量副总经理兼管理者代表;美国ASIMCO(北京油嘴油泵合资)担任技术部副经理、质量总监兼管理者代表;中企联技术专家委员会副主任,中国汽车工业协会质量顾问,中国标准化研究院专家,并被派美国学习汽车行业五大工具书。 现任德尔福—清华汽车系统研究所、豪尔思科、北大纵横、莱茵TUV、SGS、BVQI、北京亚太城市科学研究院等十几家认证和管理咨询机构高级培训师和高级顾问,柳州五菱、哈航集团、东安动力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企业常年质量顾问,北京聚菱燕塑料有限公司授予“荣誉管理者代表”称号。 北京理工大学MBA 长沙理工大学机械设计与制造本科 中国首批注册管理咨询师(0000087) 6-SIGMA黑带大师 质量管理高级咨询师(2010-2-CQ80255) 环境管理高级咨询师(2013-2-CE80001) 注册ISO/TS16949供应商审核员(TS-S01C2003035) 2002年开始从事企业管理咨询工作,在企业管理领域有比较扎实的理论基础和丰富的实践经验,为300多家企业的现场管理星级评价、5S(6S)、统计技术、绩效管理、项目管理、人力资源管理、质量成本、6-SIGMA、精益生产、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1、QS9000提供了成功的顾问服务。 代表著作: 《国际轨道交通工业标准IRIS Rev.02理解与实施》 《ISO/TS16949:2002理解与实施》 《AS9100 C理解与实施》 《汽车行业质量管理教材》...
北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家 北京医学研究院心理咨询顾问专家 成功修复众多顶级心理专家失败的个案最受青睐的首选心理专家 心明意会国际心理咨询中心资深主任心理咨询专家 中国科学院心理研究所心理学专业研究生毕业 心理专栏作家 国际认证心理咨询师 国际资深心理专家 国际高级管理专家和EAP心理专家 国家二级心理咨询师 被誉为心理咨询培训中第一位独特优势的管理专家,管理咨询培训中第一位独特优势的心理专家 您想如何成功成为解决自己问题的专家?自己生命专家?做自己生活主人?确保塑造期望生活、关系,活出渴望自己,谁未谁之专家,我是协助您有效实现这些可能性的人! 目前获得资质成果:中国科学院心理研究所心理学专业研究生毕业;曾接受多名世界顶级的心理专家教学指导;英国利兹城市大学国际贸易与金融硕士;中国人民大学研读工商管理(MBA);英语本科;并研修身心保健;从事过口译、笔译;国际认证心理咨询师;国家二级心理咨询师;心明意会国际心理咨询资深主任心理咨询专家;北京医学研究院资深心理咨询顾问专家;北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家。 研读过多个国内外学科专业,尤其拥有三个研究生专业另我有很满意的收效,多国内外学科专业学习和不同文化的研究背景,并且多年心理咨询和培训与管理咨询和培训(心理专业、心理咨询、心理培训;两个商科专业、管理咨询、管理培训),多维度的学习和多重实战经验,加之从事过口译、笔译工作。因此造就傅心鸣独特的心里咨询与培训优点优势,以便有效让我能专业和个性化地广泛、深入、持续协助到来自不同文化背景的人,各种问题的出现,各种生命资源探索开发的可能性。 被认为是国际业界少有的多国内外学科专业交叉复合型人才。通过国内外多学科专业知识的研习,身心保健的学习训练,受于国际多元文化的影响塑造, 丰富实战经验,技能娴熟,视野开阔,傅心鸣共同编撰书籍《现代医院绩效考评与管理》,由协和医科大学出版社出版,曾发表多篇中英文文章,能够将心理学知识和技能与其他学科紧密结合,并擅于取各技术流派心理理论之长综合施治,尤其是叙事疗法的有效驾驭,心理咨询效果取得了显著突出的成就! 获得国内外学科专业知识与技能的系统思想结构,多元文化背景的研究,和多重实战经验的积淀,以便大大提升了傅心鸣处理疑难复杂心理问题的技巧、理解和能力,确保独特的心理咨询优势,与其他人不同的咨询地方。因此奠定我心理咨询特点特色基础,进而以“高效精捷,异元灵通”的咨询成果显著突出 为著称。 执业期间处理过多个极其复杂、挑战、疑难的个案,取得了极好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的个案和濒临死亡的重创者,让他们摆脱困扰、实现目标和活出渴望的自我。经常成功修复“经历顶级心理专家咨询挫败的个案”,咨询服务与治疗水准颇受当事人信赖,获得当事人高度好评与赞许。傅心鸣帮助和陪伴过的对象如下: 培训咨询团体和企业,包括EAP项目(员工帮助计划:员工心理咨询和员工心理培训) 有跨国公司、国企事业单位、民企、社区、学校、医院等,培训咨询效果受到客户高度认可和好评。 协助过的个人 来自世界各地不同文化背景的人,遭受不同程度的问题,从成长到濒临死亡的重创者,通过傅心鸣老师专业的协助,有效协助当事人摆脱问题的困扰、实现渴望的自我和生活目标。 不论是企业客户、团体还是当事人,令人欣喜的是,咨询和培训价值效果颇受客户或当事人的亲睐和好评,很多已接受过咨询或培训过的人,如果他们朋友有困扰,或自己咨询后未来发生新的问题困扰,都会推荐或再找傅老师进行心理疏导协助。心理咨询和培训效果满意度具高,获得高度赞誉和认可,在我工作生活人生旅程,感谢大家的关注、信任和认可!...