不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
崔涛老师:中国玉文化传承人,被行业誉为玉侠,世界珠宝玉石有限公司董事长,石佛寺玉商学院院长,北京珠宝首饰研修学院客座教授,老师主讲课程: 玉器老板创业终极班 商道演说家必修课 珠宝玉石销售口才密训 珠宝玉石微营销培训 是国内口碑最好的讲师。学习改变命运,行动创造辉煌!做事精益求精,做人追求卓越!在珠宝玉石行业做互联网推广最专业的人玉侠崔涛,2005年崔涛就是互联网SEO技术高手了,2010年创业做玉器老板培训,2011年就做到玉器培训行业的第一名,2012年底开始进入移动互联网,玉器在朋友圈销售,玉侠崔涛属于最早的那一批人,玉器在微信拍卖崔涛是鼻祖,2013年3月他做的时候微信圈还没有人做拍卖,他做的时候很多人都觉得这是不可能的事,但他真的研究出如何在微信群拍卖和在微信朋友圈拍卖的游戏规则,现在各种拍卖平台都是在玉侠崔涛玉器拍卖模式的基础上衍生的。大家看看2014年的互联网新闻就知道了,搜狐,新浪,网易,人民网,央视网,中国日报,中国网,腾讯,和讯,天涯等大网站都对玉侠崔涛微信玉器拍卖做过新闻报道。珠宝玉石行业2016最会培养徒弟代理商的还是玉侠崔涛。...
罗云晟 中国县域电子商务孵化联盟执行秘书处秘书长 中县联电商经济研究院研究员 陕西省原动力信息技术研究院副院长 陕西省计算机学会电子商务委员会秘书长 商务部国际贸易经济合作研究院特邀老师 中国农科院、西安交通大学EMBA特邀老师 担任国内多个县域模式规划负责人,在电子商务运营、企业电商升级转型孵化和互联网+区域经济产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
孙向阳——中国家居建材赢利核心专家 清华大学特聘讲师; 企业资深营销管理顾问; 营销技能落地针对性训练老师 畅销书作者,录制系列销售光盘视频; 他著书立说中国第一部《高利润营销》专著传播营销精髓; 他曾经培训过全国众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破; 他曾经用将近十八年的时间体悟营销精髓;分享营销真经; 他坚信营销是运用智慧不断创造高利润;他坚信任何人都有营销的基因; 18年专业服务家居建材企业和卖场;中国家具行业职业技能认证考试主讲专家、深圳家具协会《深圳家具报》顾问;清华大学总裁班讲师、上海财经大学博士、中国品位家具联盟顾问; 【行业成就】中国家具培训教程主讲(主编);《赢在家具》系列丛书主编;畅销书《颠覆价格--高利润销售的秘密》/《高利润销售—颠覆移动互联网时代的营销秘笈》作者 150家家具、建材企业、家具卖场签约培训师、管理培训顾问.家具,建材连锁领域顶尖的店长落地培训专家和店面运营管理专家;在家具建材行业营销和卖场策划、培训等方面有深入研究和实战经验。 在《人民日报》《中国经营报》《销售与市场杂志》《中华讲师网》《时代周报》《中国商报》《经济观察报》《中国家具》《中国家具网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国经营报》《深圳家具报》、中国家具网等多家报刊、网站发表文章1000余篇,影响家居建材、百货、房地产、服装、奢侈品等20多个行业。 【主讲课程】 《颠覆价格--高利润营销的秘密》《家居营销的真谛》《家居企业营销系统》《家居企业精准营销全攻略》《倍增的专卖店经营策略》《家居销售特种兵训练营》《家居卖场淡季营销》 《百战归来再读书》《企业突破赢利瓶颈》《家居营销36把刀》 《家居卖场营销突破》《家居导购员的营销误区》《家居卖场提升100%的策略》《家居五星导购训练营》《家居销售实战训练》《家居总裁的智慧》...
【讲师介绍】:谢江南,企业投资管理人之一,企业文化思考管理者创业者, 十年企业文化经验,原政府机构管理者, “大数据餐饮行业”营销机构创始人, 擅长利用商业模式思维对传统企业进行转型升级。 清华大学、北京大学、上海交通大学等高校EMBA总裁班客座讲师, 致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询 每年为企业授课近百场,为上千家企业培训及咨询。 【讲师经历】: 2007年搭建太平洋保险投资理财部,任区域规划部理财师。 2008年第一次创业,为中小企业提供域名注册,网站建设,网络营销服务。 2012年第二次创业,创办行业餐饮投资部担任CEO(首席执行官),从设计到开发,从运营到推广全面了解行业的那些坑,让自己不被误区所深陷。 【授课风格】: 简单轻松、幽默深动,互动性强,善于与企业老板形成共鸣, 用深入浅出的语言诠释快速变化的商业模式,打开思路,走向出路。 讲解大量企业应用互联网思维成功转型的案例,启发式培训,学员在案例和思考中学习更深刻。 【课程收益】: 分享干货各类案例,熟悉大量颠覆性商业模式的成功案例 学会商业思维系统思考方式、用商业思维快速打造品牌及提升业绩 学习“战略定位”“商业模式”“产品开发”“品牌建设”“经营管理”五个模块对企业进行转型升级,更直接影响企业未来战略性的模式。...
朱晋博 · 国际注册管理咨询师 微软(Microsoft)战略合作总监、西安交通大学博士研究生、加拿大西安大略大学参访学者。 汇思达咨询、Saihu师父、1+7汽配生态等项目合伙人。 曾在埃森哲(Accenture)、环球资源(Global Sources )任职。 横跨交大北大、政府协会、千亿央企、百亿民企 带领团队服务的客户有:中煤能源(601898)、上海大众、沃尔玛、青岛啤酒(600600)、中国路桥(600263)、中国水电(601669)、曲江文化、西电集团、中扬电气、中邦科技、派昂医药、新华印务、烽火电子(000561)、平安保险(601318)、中联重科(000157)、中国兵器、长安信托、核生科技、汉钢集团等,项目成果深受客户好评。...
Amin,留美社会关系学博士,46岁。 资深危机管理和危机公关专家、深圳鹏海公关公司首席顾问、四川大学客座教授、企业危机公关高级讲师、新媒体互动营销课程高级讲师、深圳新媒体联盟主讲。 Amin老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。 Amin老师是中国医疗界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“医疗危机公关第一人”。Amin老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,Amin老师也是“危机机会理论”的创立者。...
西安石油大学毕业,硕士研究生。互换思维模式拓展教练,主体心智特训教练,互联网营销落地导师、互联网营销专家、平台设计高级顾问、新媒体专家、深一度网络创始人、西安尚影传媒广告文化传媒联合创始人、互联网+品牌策划实战导师、影视拍摄宣发策划师、互换思维模式特训教练,计算机网络应用及传媒艺术专业,黑白网络专员,计算机硬件工程师,思科,微软 MCP 授权认证为:CCNA CCNP MCP,华硕考试级硬件工程师、人力资源管理师、企业培训师、七色联盟信息对抗营创始人,中国管理培训师联盟顾问。...
杨佳男: 陕西思坦福创业孵化中心常务副主任; 中国杨凌农交所顾问委员会副主任; 中国县域电子商务孵化联盟孵化中心副主任; 北京大学、西安交通大学EMBA特聘专家; 商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师。 毕业于西安交通大学管理学院,并曾在中国科学院做过专门的电子商务研究,在现代农业、企业电商升级转型、企业创业孵化和县域电子商务产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
针对行业做针对性服务,对每一家企业做1对1的培训与指导。 对初入互联网企业的传统行业进行颠覆性的改造与指导规划...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...