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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
人力资源管理实战专家、企业运营管理专家、国际注册培训师、数家上海咨询公司合作咨询老师。十年国企和外资人力资源运作管理工作经历,十多年管理培训和企业咨询经验。系统掌握企业管理理念、实战工具与方法,对国际先进管理理念和工具在中国企业的运用有独到的见地和实践成功经验。 自主研发系列人力资源管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程吸纳先进的世界制造管理经验,结合中国企业的现状,力创国内人力资源管理模式的前沿。范老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,二十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是范老师课程的最大特色。...
同济大学管理学博士,上海硕智企业管理咨询有限公司创始人(董事长)、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物;上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授,量子大学企业家导师;中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师;华茂股份(深交所上市000850)独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任,上亿企业集团公司等多家企业董事,大简资本、骐亦资本合伙人;上海市科委、江西省工信委创业导师,上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。 研究领域: ——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。 擅长课程: 《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理(MBA学历学位班核心课程)》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。 授课风格: 17年经营管理企业经验,理论功底深厚,实战本色、博学儒雅、融会贯通,是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。 黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特,授课中擅于结合自身丰富的实践经历,真实案例深度剖析,受训者启发性大。 服务过的客户: ——曾主持过上海市青浦区政府的 “‘十三五’人才规划”、南京市高新区、济南高新区“‘十三五’专题规划”、上海市松江区政府“领导绩效考核体系优化设计”、宝山区政府“区域产业集群研究”、“企业自主创新能力研究”、上海市科委的2015、2016两个年度的“上海市科技企业孵化器行业发展报告” 、上海市科技奖励中心的“国内外社会力量办奖比较研究”等三十多个政府专题项目 ——为中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王、安徽中辰集团等众多行业领先企业提供战略、组织与人力资源管理顾问服务 ——作为创业导师和天使投资人,已投资数十家科技创新企业,为许多创新创业企业提供商业模式设计、发展规划、股权设计、组织设计、运营管理等方面的创业指导服务...
黄志新,毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业,先后在代理业、工程、餐饮等行业工作,并于2012年,最终选择从事培训咨询行业,至今已经有8个年头。 目前,担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。 柏明顿管理咨询集团,总部成立于2000年,至今有近20年的历史,主要承接咨询项目,为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同,培训公司主要职责是授课、传播知识,而我们的主要职责是制定个性化的解决方案,并协助企业落地实施。 在行业中,先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面,进行了深入学习和研究,并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系,作为最重要的研究方向。 阿米巴经营模式是符合人心,并且可以激活人性的一套机制,虽然创始于日本,但其文化基础却来自于中国的国学(包括佛学),可以说非常适合中国企业进行运用。 但在具体运用过程中,由于各种原因,导致落地的困难性。于是,黄志新结合其学习的人力资源、股权、合伙制等专业知识,与阿米巴经营模式进行融合,并结合中国企业的具体实际情况,形成了一套阿米巴经营中国化的理论体系。 截止到目前为止,黄志新已经服务了100多家客户,包括内训、企业顾问、个案辅导、咨询等形式,得到客户很大程度的认可。包括千仞岗制衣有限公司、太湖雪丝绸有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰有限公司、富士达塑胶型材制品有限公司、中资联投资管理有限公司、江苏省东渡纺织集团、海之天物流有限公司、瑞富祥丝绸有限公司、王森教育咨询有限公司、威尔德工贸有限公司、逸美德自动化科技有限公司,等等。...
国家一级人力资源管理师 职业生涯规划师 全国百强讲师 国家二级心理咨询师 山东省大众创业创新研究院创新创业培训讲师 山东省创业咨询师 全国优秀职业经理人 中国人力资源开发研究会常务理事 德州职业经理人协会会长 德州汉帮企业管理咨询有限公司总经理 20年一直从事人力资源系统工作,从企业高管到资深咨询师、规划师,既精通企业管理,又有深厚的实践咨询背景。 自2011年进入咨询行业,先后担任多家企业的人力资源咨询顾问,提供过较有成效的专业培训与管理咨询。得益于第三方的咨询角度和大量的企业内部实践案例,风格更加倾向于运用结构化的逻辑,在对企业现象进行深入剖析的基础上,运用理性思维,与客户共同分析企业发展瓶颈的本质,及个性问题的解决思路。 职业生涯部分,主要针对大学生择业中出现的迷茫;青年创业初期遇到的困难及挫折;遇到职业天花板的职业经理人进行职业生涯的规划与辅导,曾在多家公司、学府实施过公开课及内训课,受训学员有较高的满意度。 服务的主要单位有: 山东德建集团、包头银行、东海建设、德药制药、国风药业、海信集团、济南金强激光设备有限公司、济南帕特设备有限公司、山东国信水处理设备有限公司、银座德州分公司、山东雪榕生物科技有限公司、山东北方广告有限公司、淄博一村水空调有限公司、安徽牧洋油脂有限公司、安徽恒盛肉业公司、山东陆海石油设备有限公司、山东新星教育集团、德州学院、德州智能电气有限公司、德州中科新材料有限公司、德州兆维铁塔有限公司、梦之谷幼儿园、河北科航金属结构有限公司等数家企业提供了咨询、培训服务。 同时承接了郑州新开端生涯有限公司、上海向阳生涯有限公司、山东人力资源论坛、德州安然咨询公司的职业生涯及人力资源应用落地班的培训和咨询。...
中国宗师级人力资源大师,人力资源实战专家,绩效合能技术第一人;曾任职国内知名医药连锁企业嘉宝华集团行政副总裁、新七星(先华润万家超市)人力资源总监,现任宏成企业管理咨询有限公司 [1] 总经理、首席导师。被全球领先的人力资源管理网站人资网特聘为首席指导师。中国教练协会(CCA)注册专业教练。北京师范大学人力资源研究生、高级经济师;南昌大学经济管理专业 获得经济学学士学位。李太林导师手机号码:13247317429(微信同号)...
谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 中国讲师认证中心认证讲师 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任: 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!...
一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作,对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计,案例教学,深入浅出,课程生动、活泼、幽默、落地,以用以致学的导向,与企业的实际情况相结合,引导学员掌握课程内容,并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式:生动有趣,学习致用,引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课,启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化:结合企业问题诊断讲授,授课过程中给出针对性解决措施,有效支持企业结合实际绩效解决问题,促进学员用以致学,提升学习及应用技能。...
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA(珠中江)运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳/广州/珠海多家机构签约讲师; 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总,擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等; 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目,取得良好效益;在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究,曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景,MBA学历,亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目,成功率在95%以上。 客户评价:落地性强、比较接地气! 策划岗位出身,遇事善于研究、创新,注重调研、总结,教练式培训,学员受益大! 擅长1、解决团队建设问题:从企业战略角度,构建团队模型,提炼团队文化,设计作业流程,分配岗位职责,建立薪酬与绩效考核体系,设计管控系统,建立激励机制,使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位,可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括: 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计,总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...