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中国演讲联盟副会长 激情演讲导师 论语研究学会专家 广东培训协会理事长 南方都市报小记者导师 任多家企业高级顾问,培训效果显著,深受企业和学员的爱戴和好评!被企业界评为“最有效的企业问题解决专家”,被媒体誉为口才培训队伍中“广东第一激情演讲导师”,“高效沟通专家”“广东卓越内训师培训导师”“国学应用专家”。 曾经和国学应用大师翟鸿燊,著名演讲家蔡顺华,颜永平,百家讲坛主讲康震,现代礼仪之母周思敏,赏识教育专家周宏,儿童教育专家筱丹等专家学者一道演讲交流,吸取众家之所长,用真情点燃激情,用激情感染生命,用生命去传播孝道,仁爱,诚信,智慧,勇敢… 立志为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平!...
中国著名实战型营销策划专家、管理专家、培训专家 中国三国商业智慧研究第一人 阿里巴巴特邀金牌讲师 广药集团王老吉营销沙龙客座教授 九阳股份营销顾问委员会特邀讲师 中国人民大学音像出版社特邀作者 浙江大学客座教授 中国人民大学培训学院客座教授 中国“相府·中国文化大讲堂”首席主讲嘉宾 曾受邀为国内外多家大型企业提供营销策划和培训服务。对中国本土的营销和管理有深刻的见解,具有高深的理论造诣和丰富的实战体验。...
近20年项目管理和企业管理实战经验,累计管理过的项目投资总金额近20亿元 第16届广州亚运会组委会Admin硬件支撑平台项目高层管理委员会核心成员之一;畅销书作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡计分卡,对企业管理、项目管理、人力资源管理、绩效管理等有深入的研究和独到的见解。 先后发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇(多数文章被各大媒体转载、多篇论文获奖,其中《出色管理者的十大思想和行为特征》荣获中国管理科学院优秀论文一等奖), 著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》(2007年网络版发行)、《突破职场樊篱》(2011年5月出版)、《张成功项目管理记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第二名)、《从技术走向管理——李元芳履职记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第一名)、《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》(2014年6月出版)、《PMP考试通关宝典》(2015年7月出版)、《信息系统项目管理师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)、《系统集成项目管理工程师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)。 目前为中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家,中科院研究生院、中山大学、华南理工大学、湖南大学等高等院校特聘导师、多家培训机构项目管理特聘讲师。 荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、荣获“2009中国最佳管理实践案例奖”、荣获“华夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客奖”、“2011年度十大名师博客奖”、2012年度中国千强讲师、2013年度中国500强讲师、荣获2014《纪念中国培训30年·华誉奖》。...
咨询式管理培训专家! 中国首批PMP(项目管理)认证资格人员 中山大学MBA,心理咨询师(II) 中山大学经理教授研究会成员 相关经历: 10年专注中小企业管理,系统研究300多家企业管理变革经验,总结中小企业管理的通病和症结; 主持多家企业管理变革,取得业绩数据和企业人员的巨大变化,摸索出企业人改变的密码; 担任企业管理教练,培养训练多批企业管理干部; 担任咨询机构咨询师培养教练,培养一批咨询顾问老师; 超过20企业管理经验;6年企业管理咨询顾问,帮助企业管理变革和升级;8年管理培训师,专注管理技能和素质训练,提供课程上千场,受训企业过万家。...
曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任;北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程,以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织(TOCICO)认证的“物流与供应链管理专家”。 1997-2001年间,作为中国企业报社/企业管理杂志社《企业信息化》专版/专栏主持人,围绕ERP等管理软件在企业中应用进行专题宣传,先后深入上百家企业进行调研,并撰写采访文章百余篇,对信息时代企业管理模式和先进制造方法进行了较为深入的研究和探讨。 多年来,王仕斌先生一直致力于TOC制约法在中国企业的推广应用,2005年,他与高德拉特机构合作,将包括著名企业管理小说《目标》、《关键链》在内的TOC书系引入中国大陆出版,并担任书系(《持续改善书系》)主编。...
国家高级企业培训师 企业培训师职业资格国家师资 企业培训师职业资格广东省高级考评员 ISO10015(培训质量体系)监视员 广东某大型连锁运营企业知识管理总监 基于幸福指数的企业培训体系建设专家 任务情境演练式TTT导师 陈老师有13年企业培训工作经验,曾于大型连锁运营企业负责培训管理工作,历任内部培训师、培训经理、总经理助理、知识管理总监等职务,自编《培训部工作手册》、《营业厅培训教材》等。 身为企业培训师职业资格广东省高级考评员,陈老师积极推进企业培训师制度的落实,至今已为东莞市虎门港管理委员会、广东电信实业“易迅空间”项目、广东新邦物流、广东精工科技股份、广东天禾农资股份、广州纤维产品检测院、民航中南空管局等数十家企事业编制培训体系文件,训练各部门内训师,指导精品课程开发、内训教材编写、课程教学及培训效果评估工作。 陈老师的教学及咨询服务依据企业现场,开发企业课程样例,提供备课三张表、课件三原则、教学七环拳、评估七指标等内训师工作工具,实施21天后的成果评估,深受企业好评,被誉为“TTT课程的李云龙式实战培训师”。...
河南大学企业管理硕士研究生,国家认证企业培训师,企业管理咨询师,具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历,先后就职于顶新集团、和记实业、深圳市政、逸马咨询任培训讲师、培训经理、项目总监、高级咨询顾问等职。擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。 讲师简介: 蔡际雄,国家认证企业培训师,企业管理咨询师,具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历,擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。...
“中国培训”全国百强讲师 ACI国际注册职业培训师 2017“我是好讲师”深圳赛区冠军 中国培训发展研究中心高级培训师 深圳市新职场职业规划协会特聘讲师 原湖南卫视气象节目主持人 ‣四川师范大学电影电视学院播音与主持专业。 ‣历任湖南卫视气象节目主持人,大百汇实业集团、彭成集团培训工作负责人,并涉猎人力资源工作各工作模块,同步讲授播音主持专业课程。 ‣五年省级媒体独当一面的心得,七年多元化大型集团实战经历。 ‣三大类课题主攻方向:形象、礼仪、声音。 ‣在企业培训师培养、员工职业化项目、企业培训体系建设项目、团队建设及领导力提升等综合性课程项目中,做为重要组成部分,拥有丰富的经验。 ‣从“舞台”到“讲台”,曾老师将十多年职场经验总结提炼,打磨成精品课程,深耕内训师综合素养提升、职场形象塑造及商务礼仪、商务表达的“形”与“声”、职业竞争力等相关课题的研究。...
ACI注册国际职业培训师 领导艺术与执行力导师 中兴通讯学院 签约讲师 企业联合大学研究院 主任 深圳市咨询培训专家委员会 专家委员 【实战经验】 坤林老师拥有十年企业高层管理及带团队经验;培训近700场次,学员近10万人次,最大会场学员800余人,企业满意度高,返聘率高。 曾受训国家企业培训师统考、美国ACI讲师认证、国际PTT训练营、TTT等专业讲师训练课程,有着丰富的课程开发和演绎能力,以及凭借十年来打造团队、管理团队和培养员工的实战经验开发出了系列富有极具影响力、震憾力的课程,从员工的意识到行为技能进行有系统有规划的培训,旨在培养出更多德才兼备的卓越人才,增强员工职场核心竞争力,从而增强企业在行业内的高效竞争力!...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....