2020年5月8日，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师主讲由福州市工业和信息化局主办的线上直播《利润空间—降本增效系统》，6000多位企业经营者与管理者共同参与了学习。

直播训练中，姜上泉导师强调，财务会计正向增效降本，管理会计反向增效降本。企业一旦通过财务会计正向削减标准成本和预算成本，并通过管理会计反向改善失败成本和损失成本，企业的盈利能力就一定能得到提升。

姜上泉导师指出：技术产品是生命，营销开源是活命，财务管控是寿命。

企业的增效与降本，营销环节如何增量、增效是重点。销售能否做到最大化？要看市场饱和度、市场占有率与市场渗透力；零售行业看坪效，传统产业看客户贡献率。

企业的增效与降本，财务部门要做好核算和分析，财务管理人员要懂得运用财务数据、经营数据为业务部门做参谋，协助业务部门改善绩效。

资产负债表看底子，利润表看面子，现金流量表看日子。资产负债表是资源的呈现，利润表是业务的呈现，现金流量表是资金的呈现。我们的财务人员，如果能够运用好这三张财务报表，分析好企业各种资源的利用情况，分析好企业各类业务的盈亏情况，分析好企业资金结构、资金占用和资金来源的平衡关系，这对企业的增效与降本是很有帮助的。

直播中，姜上泉导师简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模板：目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。

直播中，姜上泉导师重点剖析了如何确定增效（开源）与降本（节流）的目标，如何达成增效（增收）与降本（节支）的目标，并介绍了增效与降本的实施案例。

10多年来，由姜上泉导师主讲的《利润空间—降本增效系统》成功服务过多家500强企业、多家政府机构和多所著名大学。

标签：姜上泉 成本控制 降本增效