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贾长松
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销售技能、非人力资源、团队建设

  • 擅长领域：
    【职业生涯】【绩效管理】【招聘面试】【目标管理】【沟通技巧】
  • 主讲课程：
    职业生涯规划、管理与发展 财务系统 绩效管理与绩效考核 有效的时间管理 如何成为一位高效能的主管 招聘系统 目标管理 如何有效的辅导与领导下属 重塑企业绩效——电网考核系统 团队跨部门沟通技巧
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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薪酬系统培训课程大纲

2019-12-05 更新 489次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 薪酬管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 商超零售行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    如何进行岗位价值评估，让岗位薪酬与岗位价值量对等

    如何一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案

    如何让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才

    如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制，驱动营销人员挑战业绩极限

    如何通过薪酬机制倡导内部PK，形成良性竞争的文化氛围

    如何建制定科学严谨的薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、方式

    如何设计财务体系人员薪酬机制，加强对财务人员管控


    课程标签：人力资源、薪酬管理

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