供应链管理 物流仓储 精细化管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
      《供应链运营策略与评估》(其他两门最受欢迎的是《采购实战技能提升训练》和《仓储物流精细化管理》。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
招投标流程及合同范本详解

2015-04-21 更新 1437次浏览

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  • 所属领域
    采购管理 > 供应商管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 快消品行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

      1.采购招标管理流程全图详解(招标小组/采购/技术/设备/财务等相关部门合作流程)

      2.年度采购计划制定流程全图详解(采购/技术/设备/财务/储运/计划等相关部门合作流程)

      3.月度采购计划制定流程全图详解(采购/技术/设备/财务/储运/计划等相关部门合作流程)

      4.年度采购计划增补流程全图详解(采购/技术/设备/财务/储运/计划等相关部门合作流程)

      5.物资采购招标文件范本分析(含邀请书/投标函/报价表/投标须知/合同条款/文件格式等范本)

      6.原材料零部件采购合同范本分析(含订单安排/保密信息/风险防范/所有权转移/未弃权等等)

      7.百余页完整投标书范本分析(含开标表/报价表/供货清单/技术规格/售后服务承诺等等)

      8.投标售后服务组织实施方案(含服务质量管理系统框架/质量环/项目实施组织结构等)


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