生产管理 、精细化管理讲师、咨询师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
      5S/6S管理、打造一流班组长、班组长的三项纪律八项注意、质量管理及TQM、全员设备维护TPM、企业第一管理-安全生产、精益生产、现场管理、精细化管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业的第一管理——安全生产管理

2015-04-22 更新 1007次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
  • 课程背景
      为了远离伤害,让我们共同行动   ——企业安全,我负责!
  • 课程目标
      坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这条主线,以形式多样、内容丰富的安全宣教活动,面向基层、面向企业、面向职工,推动安全文化建设,着力强化企业各级干部和全体成员的安全责任意识,提高全员的安全素质
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

      第一讲:一切事故皆可避免,一生平安不是神话

      1、你真把“安全”放“第一”了吗?

      2、生命至高无上

      3、一切事故,皆可避免

      4、管事故管不好安全,管事件管得住事故

      5、事故面前,责任难逃

      第二讲:最大的浪费是事故,最大的节约是安全

      1、堵住圆盘漏洞,要靠人人尽责

      2、事故危害甚于战争

      3、安全是最大的节约,事故是最大的浪费

      4、无视安全责任,就是犯罪

      5、负责态度增强核心竞争力

      第三讲:能承担责任,才能安全生产

      1、不能有效制止,局面就会失控

      2、官员日子难过,企业怎能轻松

      3、安全责任需要共同承担

      4、管理学上重大发现:共担还要靠分担

      5、让岗位负起责任

      第四讲:安全是你的职业底线

      1、责任是第一素质

      2、怕死才是好员工

      3、选恋人也要看安全责任

      4、安全是职业进步的阶梯

      5、安全讲责任,状态须考评

      第五讲:让先进的“洋管理”本土化

      1、有可能出错,就一定会出错

      2、向美国、欧洲、日本学习

      3、美国:以人为本,让员工主导

      4、欧洲:制度至上,量化细化全面化

      5、日本:本质安全,重在人的安全本质化

      第六讲:做好预案,掌控风险

      1、谁说风险看不见?

      2、反复确认保安全

      3、必要的安全指导老师

      4、小偷进屋先干什么?

      5、安全审计必不可少

      第七讲:抓安全,要靠文化的力量

      1、处罚不是万能药

      2、最危险的地方凭什么最安全

      3、安全文化就是金钟罩、铁布衫

      4、颜色、光线、声音,样样性命攸关

      5、跨国公司也青睐顺口溜

      第八讲:只有不到位的执行,没有抓不好的安全

      1、事故是积累出来的

      2、听得进批评,才没有哭声

      3、违纪是安全生产的大敌

      4、经得起检查,还要经得起不检查

      5、付出百倍的努力,防止万一的发生

      6、没有服从就没有秩序,没有执行就没有安全

      第九讲:自己安全自己管,依靠别人不保险

      1、死神对谁也不会网开一面

      2、大祸源自小错

      3、保证自己不被伤害

      4、自己管理好自己

      5、从“要我安全”到“我要安全”

      第十讲:为安全尽心,免亲人伤心

      1、所有事故,都是人祸

      2、你“安”,家才“全”

      3、生命不仅仅属于自己

      4、你可听见妻儿老小的悲呜?

      5、别拿情绪不当事

      第十一讲:想安全,还要会安全

      1、撑开你的保护伞

      2、学习比小心更重要

      3、任何速度都不安全

      4、防火防爆防污染

      5、办公室安全大意不得

      6、能力决定平安

      第十二讲:先处理心情,再处理事情

      1、你是否属于易出事故人格?

      2、想法决定活法,心智决定安全

      3、别让情绪控制你

      4、别让压力压垮你

      5、平安就是无上幸福


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