CFP,CFA,CMC,CISHRM

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《能力变现:用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析:金融行业的智能化转型》 《财务共享:业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
银行数字化转型的驱动策略及路径

2023-03-06 更新 369次浏览

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  • 所属领域
    行业趋势
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 建筑地产行业 烟草行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    分析当前数字化转型成为银行提升经营管理质效、增强市场竞争力的核心手段
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理人员
  • 课程大纲

     银行数字化转型的驱动策略及路径

     

     

    主讲:何伏

     

     

    【课程目标】

    1. 分析当前数字化转型成为银行提升经营管理质效、增强市场竞争力的核心手段

    2. 学习银行数字化转型不仅涉及技术和数据层面,还必须向业务领域延伸,以数字化理念对经营管理进行全方位变革,实现业务与组织、业务与财务、业务与机制、业务与技术、业务与数据的“五大融合”,分享国内各大银行的实践做法

    3. 通过详细介绍“五大融合”的理论体系和落地实践,并结合工商银行、建设银行、招商银行、平安银行等的具体实践对相关方法论在银行中的落地进行介绍,加深学员对银行数字化转型的总体认识

    4. 通过案例分析,为学员展现一幅完整、清晰的银行数字化转型路线图,为银行深入推进数字化转型提供一套系统、翔实的解决方案。

     

     

     

    【课程大纲】

    第一章  银行数字化透视——“五化”方法论

    1. 数字化的本质特征:“五化”的提出

    2. 数字化的深层内涵:“五化”的定义

    3. 数字化的内在逻辑:“五化”的关系

    4. 数字化的实现路径:“五化”的脉络

    5. 数字化的评价体系:“五化”的衡量

    6. 其他分享

     

    第二章 银行业务与组织融合——体系化

    1. 银行经营管理分析框架——理论基础

    经营环境分解

    业务结构分解

    内部管理分解

    2. 由前到后:价值链条与部门设置

    3. 由上到下:集中式总行、组装式分行、分布式支行

    4. 由内到外:科技创新体系构建

    5. 其他分享

     

    第三章  银行业务与财务融合——标准化

    1. 量子级产品定义:标准化价值衡量基点

    2. 客户、产品衍生关系:价值传递脉络梳理

    3. 基于量子级产品的综合净收益计量

    4. 基于零基预算的综合净收益分配

    5. 基于量子级产品的综合利润加总

    6. 基于财务的战略管理

    7. 基于财务的风险管理

    8. 其他分享

     

    第四章  银行业务与机制融合——模型化

    1. 产品模型

    2. 授信模型:信息获取、特征提炼与逻辑重构

    3. 流程模型(一):全链条概述

    4. 流程模型(二):功能合并、模块提取与中台搭建

    5. 其他分享

     

    第五章 银行业务与技术融合——智能化

    1. 银行的技术需求:信息管理视角

    2. 银行技术供给:技术架构概览

    3. 银行业务与技术对接形成的新型银行

    4. 银行业务与技术融合解析

    5. 三大未来银行新模式

    6. 其他分享

     

    第六章 银行业务与数据融合——全景化

    1. 数据治理:数据管理顶层设计

    2. 数据资产:数据管理核心

    3. 从数据仓库到数据湖

    4. 操作风险监管发展历程 

    5. 全景化:全渠道、全流程、全业务、全客户

    6. 其他分享

     

    第七章  银行数字化实战:案例分析与评估

    1. 工商银行:步伐较快、效果较好

    2. 建设银行:优势突出、动能较强

    3. 招商银行:内核驱动、特色鲜明

    4. 平安银行:依托科技、聚焦零售

    5. 其他分享

     

     


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