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新零售商业模型培训课程大纲

2019-10-10 更新 452次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 其他
  • 课程背景
    互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”,而这几年,“新零售”的现象与概念被无数网友热谈着,有人说新零售就是传统零售插上了互联网的翅膀,有人说新零售就是传统零售跨界遇上了互联网+,那么新零售的商业逻辑到底是什么? 课程将以新零售商业模型“场景设计”为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知新零售是什么?新零售商业本质核心点在哪里?主要解决哪些问题?企业如何根据所学来解决自身的痛点?企业如何调整零售场景?使学员学之解惑,学之能用,实现零售企业新的经营增长突破点。
  • 课程目标
    了解新零售、新零售知识框架及方法论 了解新零售智能变革路径 掌握新零售商业模型及应用场景设计 掌握用数据来驱动零售经营决策及发展 企业可根据实际情况规划新零售应用场景方案 掌握如何数字化经营管理,业绩翻倍
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
  • 课程大纲

    一、新零售,新在哪里?

    1、零售的痛点

    2、零售核心组成要素

    3、什么是新零售

    4、新零售的产生

    5、新零售的方法论

    新零售三大特征

    新零售近景

    新零售知识框架,前台、中台和后台

    6、新零售图谱及逻辑

    7、新零售策略

    8、新零售四部曲

    案例:各大电商平台的新零售策略

    二、新零售的智能变革路径

    1、行业焦虑与破局之道

    2、新零售商业变革

    3、新零售环境下的品牌变革

    明道

    优术

    立本

    4、智能变革重构消费者关系

    “Hyper IP”挑战传统零售属性

    客户体验“升维”的前提

    在新零售时期的弯道超车:传统零售的转型路径

    实践-智能变革重构消费者体验

    5、智能运营突破效能天花板

    极致效率为目标的智能变革趋势

    智能变革突破效能的典型场景

    实践-智能变革突破效能天花板

    6、智能变革实现柔性供给,重塑商业生态

    重构运营决策流,实现柔性供给

    基于互联网范式、技术赋能的全新商业生态

    三、新零售下的商业应用场景及案例解析

    1、什么是应用场景?

    2、应用场景的场景角色?

    决策者

    管理者

    运营者

    使用者

    3、应用场景的场景逻辑

    4、新零售给哪些企业带来了变化

    5、实体零售市场细分业态应对挑战

    6、零售生态延伸基础服务分工不断细化

    7、新零售的行业应用场景

    服装

    美妆

    家居

    8、中国新零售之城解析

    案例:阿里、京东、国美、网易严选、小米、钱宝、智能家居

    四、新零售的数据决策体系

    1、新零售的数据由割裂变为贯穿,提升产业链上下游

    2、让数据驱动企业决策

    3、数据驱动提升零售业服务能力

    4、数据资产化

    5、数据生命周期与安全管理策略

    数据安全防护思路与体系

    数据安全管理组织结构

    数据安全管理策略

    数据生命周期与防护措施

    数据基础架构的安全性

    6、无数据、不AI

    7、数据驱动的商业智慧决策

    8、基于数据的智能商业

    从互联网+到智能+

    智能商业服务消费者的三大特征

    智能商业的双螺旋

    智能商业的快速发展


    课程标签:销售技巧,互联网销售

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