TTT实战训练专家

  • 擅长领域:
    TTT】【TTT】【培训体系】【思维力】【执行力
  • 主讲课程:
    《TTT初阶:培训师的精彩课堂呈现》 《TTT初阶:高效PPT设计与制作》 《TTT中阶:课堂清晰讲解、演绎生动与启发引导》 《TTT中阶:结构化思维及表达实战训练》 《TTT高阶:课程设计与开发训练》 《TTT综合:培训师综合能力提升训练》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
培训师之剑——课堂清晰讲解、演绎生动与启发引导

2019-04-17 更新 314次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 沟通艺术
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    如何让员工喜欢听课,甚至爱上培训?如何变说教式培训,为互动启发式,呈倍数提升企业学习效率?如果你希望你的兼职培训师进一步提高讲课技能,超越简单无误地陈述内容的阶段,逐步向专业培训师看齐,更加自如流畅地呈现,通过与学员产生互动从而更有效地传递知识…… 这门课程帮助兼职培训师准确把握学员进度,在双向互动中展开课程内容;不仅有条理地进行课程,更能生动地保持学习热情;有序控场,循循善诱,从容应对问题。
  • 课程目标
    课程结束时,学员将能够: ● 完成从讲演者向培训师的转变 ● 能够理解和运用适当的方法确保学员在课堂上的收获 ● 能够鉴别不同性质的培训目标,并根据不同性质的培训目标采用适当的培训方式 ● 运用讲解技术让自己的讲解做到生动化、结构化、清晰化 ● 运用互动手段,增加学员的兴趣、参与、思考 ● 有效引导案例讨论,让学员觉得讲师所使用的案例有条理、有道理、有提炼,既贴近学员又具备普遍性
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的全体员工及各层级管理者
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:认知篇——讲课成功背后的核心规律
    一、课堂成功的关键要素
    1.课堂成功的四个要素
    1)讲师
    2)学员
    3)内容
    4)方式
    2.在学员和讲师之间,哪一个要素更关键
    情景模拟:下课进行时,你在关注什么
    3.在内容和方式之间,哪一个要素更关键
    实操演练:现场教一组新密码
    二、确保讲课成功的三大原则
    1.学员的四种学习状态
    1)我不知道我不懂
    2)我知道我不懂
    3)我觉得我懂
    4)我知道我懂
    2.怎样把学员带进良好的学习状态
    3.确保讲课成功的三大原则
    1)检验学习效果的原则-可评估性
    2)激发改变意愿的原则-可反馈性
    3)保证学习效果的原则-以评促学
    案例分析:密码教学中讲师的呈现分析
    三、运用学习螺旋组织学习活动
    1.成年人的学习过程——学习螺旋
    2.结合学习螺旋进行学习活动设计
    1)激发兴趣
    2)接收信息
    3)加工处理
    4)得出结论
    5)实践改变
    视频互动:如何教会父母玩微信
    第二讲:设计篇——确保讲解清晰的结构化设计法
    一、综合运用三种结构化工具清晰组织课程内容
    1.内容结构化:金字塔原理
    1)金字塔原理图示
    2)金字塔原理的四个核心要点
    a论
    b证
    c类
    d比
    3)运用金字塔原理梳理课程要点
    实操演练:现场梳理一门现有课程的要点
    2.方式结构化:WWHP法
    1)WWHP图示
    2)WWHP法的应用
    实操演练:现场梳理一门课程的讲授逻辑
    3.讲解结构化:糖葫芦串法
    1)划分层次
    2)串联思想
    3)先粗后细
    实操演练:5分钟展示一个知识点的结构化讲解方法
    二、运用T型工具设计学习活动
    1.区分学习要点与学习活动
    1)学习要点:要让学员认同、理解或学会什么
    2)学习活动:讲师讲什么,做什么
    2.找到合适的学习活动承载学习要点
    1)培训目标的属性
    a态度上不认同
    b知识上不理解
    c技能上不掌握
    2)不同目标属性,不同学习活动
    a态度类
    b知识类
    c技能类
    3)目标属性的一致性原则
    3.运用T型工具设计学习活动
    实操演练:现场优化一个学习要点的学习活动
    第三讲:呈现篇——激发兴趣,生动演绎
    一、激发学员兴趣的组合拳
    1.激发兴趣=切入准确+方法有趣
    2.切入准确
    1)趋利法
    2)避害法
    3.方法有趣
    实操演练:现场设计一个激发兴趣的教学活动
    二、生动形象的全脑12式组合拳
    1.大脑的奥秘及左右脑分工
    2.左脑6式
    1)时钟法
    2)环球法
    3)三三法
    4)变焦法
    5)钟摆法
    6)收益法
    3.右脑6式
    1)对比刺激
    2)图示刺激
    3)幽默刺激
    4)节奏刺激
    5)情绪刺激
    6)比喻刺激
    三、以评促学,强化效果
    1.如何评估知识类要点
    2.如何评估技能类要点
    3.如何评估态度类要点
    实操演练:现场设计并演绎生动形象的教学活动
    第四讲:引导篇——精妙引导,启发思考
    一、引导的定义
    二、为什么说引导是更高阶的互动技巧
    1.让学员不知不觉学进去
    2.从认知不同到达成共识
    三、常规式引导法——提问技巧
    1.变讲为问
    1)设问
    2)先问后讲
    3)总结性和评估性提问
    2.提问的四个关键点
    1)提问具体,避免宽泛
    2)先封闭后开放
    3)问题难易适中
    4)哪些问题不适合提问
    3.提问五步法
    1)发问
    2)等待
    3)聆听
    4)确认
    5)回应
    角色扮演:提问互动模拟
    四、案例式引导法——过渡技巧
    1.案例式引导的原则
    2.案例式引导的方向
    3.案例式引导三步曲
    1)案例
    2)结论
    3)联系实际
    案例分析:由《小马过河》看案例式引导法
    案例分析:地球关灯一小时
    第五讲:课程收尾
    1.回顾课程
    2.答疑解惑
    3.合影道别

    课程标签:TTT系列课程、课程开发、学习项目设计、结构思维

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