银行人性管理、服务营销专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《激活人力资本、引爆业绩翻倍》 2、《银行客户经理的永恒谈资-----人力资源实践与运用》 3、《从企业运营架构把控信贷风险》 4、《管理中的沟通艺术》 5、《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》 6、《银行服务营销》 7、《高效能执行力塑造》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
《激活人力资本、引爆业绩翻倍》

2016-06-15 更新 1217次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    销售业绩的完成主要靠团队成员,依靠官大一级压死人的管理强压,成员只是被动的去工作,即使完成当月指标,也不一定能完成下月销售任务。   如何让团队成员爱上销售工作,爱上单位所创造的工作氛围,爱上领导,主动去投入到工作中去!   樊朝晖老师认为:     除了物质刺激外,则需要更多精神鼓励,这不仅仅是领导个人艺术方面的问题,还需要团队的管理运营机制做保障,才可以彻底激活团队成员的潜能,让团队业绩持续倍增!
  • 课程目标
    通过机制创新,掌握管理艺术,激活人员潜质,锻造狼性团队,创造业绩奇迹。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    银行行长及管理层
  • 课程大纲

    一、业绩翻倍的必要条件:1、策略正确    2、团队强悍

    二、团队强悍的机制模型

    三、如何诊断现有团队存在问题

    四、如何设置强悍团队机制,激发人力资本

    五、创新管理机制实施的具体步骤

    六、激发团队成员潜质的非物质管理艺术

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