银行人性管理、服务营销专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《激活人力资本、引爆业绩翻倍》 2、《银行客户经理的永恒谈资-----人力资源实践与运用》 3、《从企业运营架构把控信贷风险》 4、《管理中的沟通艺术》 5、《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》 6、《银行服务营销》 7、《高效能执行力塑造》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》

2016-06-15 更新 878次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业
  • 课程背景
    团队领头人与团队内部其他成员之间因工作问题而产生个人矛盾,严重影响了团队成员之间的团结,大大降低了团队的工作效率
  • 课程目标
    通过职场中经常遇到的五个问题,从人性的角度解析问题症结,锻造管理者有容乃大的领导艺术
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    银行中高层管理者
  • 课程大纲

    问题一:假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导,该怎么办?

    问题二:作为班子成员,甚至是主要领导,遇到你的部下、中层干部或者班子成员,在你面前来议论班子另一成员的不是,该怎么办?

    问题三:作为领导干部,自己发现自己讲错了,拍板排错了,甚至失误了,怎么办?

    问题四:研究讨论问题时,对少数不同意见,该怎么办?

    问题五:自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了,该怎么办?

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