中国管理咨询业实战名家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《解码中国民营企业成功之术》、《业绩突破,考的是执行力》、《营销管理者修炼》、《Top sales成长》、《企业营销领导力系统打造》、《营销计划的制定与落地》、《点兵点将打胜仗》、《高科技企业营销中的四大核心问题》、《好营销经得起数据的考验》、《企业的品牌建设实操》、《企业应收账款的管理》、《策划大客户》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
《驻外机构的作战与业绩完成/区域销售的管理与业绩完成》

2018-11-22 更新 511次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 渠道销售
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    如何保证驻外团队有效、健康开展业务是对几乎每家企业的管理考验!本课程结合案例,围绕企业驻外机构的开办、市场开拓、风险管控、区域复制、管理要求等进行深度剖析与讲解。系统掌握企业进行区域市场的开拓与管理要求,实现科学经营。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    销售总监、营销总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部
  • 课程大纲

    第一部分:驻外机构的使命及管理的难点

           第二部分:驻外机构设置的八个原则

           第三部分:驻外机构架构设置的三个核心要求与角色组成

           第四部分:驻外机构的团队建设与成长

           第五部分:驻外机构业绩完成的八大要素

           第六部分:客户与大客户的过程管理

           第七部分:解决面子与时间问题

           第八部分:策划思维与设局做秀能力

           第九部分:驻外机构的风险管控

           ......


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