2019-07-12 更新 491次浏览
第一章、关于职业发展通道
第一节、职业发展通道管理常见问题
第二节、为什么要设置职业发展通道?
第二章、职业发展通道设置五步骤
第一步、业务体系梳理,明确业务情况
第二步、业务模块与工作内容分析
1、确定工作职业域五步骤
2、确定工作要项
3、角色分析工具应用
第三步、职业发展通道设计
第一、职业通道设计的3个基本原则
第二、职业通道有哪些类型?
第三、职业通道的设计的划分方式,基于角色
1、岗位的分层工具
2、什么是职类职种
3、岗位序列的划分方法
第四、职业发展通道设计的注意4项
案例:海尔的岗位分层
案例:红豆股份的分层
案例:华为的岗位分类
案例:海尔的岗位分类
第四步、通道里程碑设计
第一节、什么是通道里程碑
第二节、通道内层级设计6大影响因素
案例一、甲公司职业通道设计
案例二、乙公司职业通道设计
第五步、通道转换设计
第一节、什么是纵向通道与横向通道
第二节、横向通道的常见形式
1、横向通道的理论背景
2、横向通道的形式
3、轮岗实施的步骤与原则
4、生产类员工轮岗要有与管理类员工轮岗
5、横向通道设计的意义
6、企业案例分享
第三节、通道转换条件设计
第四节、晋升条件设计
第三章、实战演练
第一步、职业发展管理办法的常见内容
第二步、编写本公司职业发展管理办法
课程标签:企业战略、战略规划