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- 来源：中华名师网
- 2020-06-22
要背下来的九大管理密诀！
一个总目标
保质并保量
按期并合规
永远向零缺点靠近
两个重点
首件一定要做到，点检到位问题少
过程异常要重视，排除问题再制造
三不政策
不接受不良品
不制造不良品
不放过不良品
四大作法
参照作业指导书的要求
了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未做先检查（首件检查）
做完再确认
五大观念
满足客户的要求、品质没有折扣
品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的
主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好
任何的修理和返工都会影响品质
差不多、大概、好像是品质最大的敌人
六不放过
原因找不到---------不放过
责任分不清---------不放过
纠正措施不落实---不放过
纠正措施不验证---不放过
有效措施不纳入---不放过
七种浪费
等待、搬运、移动、生产过多、
库存、不合格品、加工的浪费
解决问题八步骤
明确问题
分解问题
设定目标
把握真因
制定对策
贯彻实施对策
评价结果和过程
巩固成果
品质异常处理九大步骤
发掘问题 、选定项目-质量-SPC
追查原因
分析数据
提出方案
选择对象
草拟行动
成果比较
标准化
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