资深服务礼仪专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    礼赢商运 仪见倾心 ——地产销售礼仪提升修炼 商务礼仪在销售工作中的应用 深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升 深度服务 效能为王 ——银行服务效能与服务礼仪提升 医者仁心 由此呈现 ——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造 破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪 职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队
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职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

2019-07-23 更新 917次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不懂如何与上司及同事沟通,导致效率低下,忧虑自己和组织的前途! 这些现象的根源是员工的幸福感出了问题,面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突,很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐,企业员工幸福感日趋下降。重视员工心态管理,帮助员工建立正确的职场、生活观念,并且给予具体的方法指导,已成为企业管理者必须面对的问题。 《职场幸福课》就是引爆员工内在驱动力,提升个人与组织工作效率,帮助企业打造具有职业化思维和凝聚力的高绩效团队!由于《职场幸福课》定位精准、结构系统、简单有效,受到国企、外企、私企、公务员系统等各类单位的广泛欢迎,并被北京大学引入2016届MBA和国际MBA课堂。
  • 课程目标
    改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力 提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中层主管/经理、后备人才、新员工
  • 课程大纲

    开场:破冰分组&课堂约定
    第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子
    案例导入:《关于幸福力的央视的采访》
    一、把工作折腾成自己想要的样子
    1.人生幸福九式
    2.职场钻石成就幸福人生
    互动:我所理解的幸福
    二、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型
    1.思维模式:塑造积极思维与阳光心态
    2.自我发展:个人目标制定及时间效能提升
    3.人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队
    4.工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力
    第二讲:思维模式——塑造积极思维与阳光心态
    一、塑造积极思维,掌控职场幸福
    案例:《总统的回答》
    视频:《柯维博士》
    1.思维决定命运
    2.思维模式的决定因素
    3.正确思维模式三要素
    4.如何改变思维模式
    5.影响圈与关注圈模型
    1)能影响的事情,积极改变
    2)不能影响之事,坦然接受
    6.行为产生路径模型
    1)事件
    2)故事
    3)情绪
    4)行动
    二、自我认知,了解心态的力量
    1.一流企业喜欢什么样的职业人士
    2.职业化素养训练是企业与个人发展的法宝
    视频:《周星驰的职业化素养》
    3.我是谁?认清自己的角色
    4.心态的力量,态度比能力更重要
    案例:《死囚实验》
    5.积极心态与消极心态
    6.情绪ABC理论
    案例:《情绪实验》
    三、职场精英必备六项积极正面心态
    案例:《松下幸之助》
    1.主人心态:做自己与企业的主人
    2.敬业心态:敬业让职场绽放精彩
    3.空杯心态:职场精英常胜法门
    4.聚焦心态:一厘米宽,一公里深
    案例:《苹果之神》
    5.责任心态:没有任何借口勇于承担责任
    6.感恩心态:感恩之心离财富最近
    第三讲:自我发展——个人目标制定及时间效能提升
    一、聚效决定效能
    1.聚焦核心事务
    2.聚焦ABC法则
    案例:《聚焦的力量》
    二、行之有效的目标制定
    视频:《效率与效能》
    1.年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标
    2.月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月
    3.周计划制定
    1)时间管理矩阵的运用
    2)周计划制定方法
    3)如何高效复盘
    4.每日计划制定——计划九宫格的使用
    5.远离职场焦虑提升时间效能的5项工具
    互动:企业内部员工成长途径
    第四讲:人际关系——建立双赢关系,打造高绩效团队
    一、DISC的运用与沟通方法
    1.DISC现场测评
    案例分析:《从西游记谈DISC团队价值运用》
    2.四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值
    1)D型人对组织和团队的价值
    2)I型人对组织和团队的价值
    3)S型人对组织和团队的价值
    4)C型人对组织和团队的价值
    案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》
    3.四种典型人际沟通风格沟通技巧
    1)与D型人沟通技巧
    2)与I型人沟通技巧
    3)与S型人沟通技巧
    4)与C型人沟通技巧
    二、卓越人际沟通技巧与方法
    1.人际沟通白金法则运用
    2.人际沟通六种思维模式
    3.适用于所有人的法则——情感帐户
    案例:《沟通专家周总理》
    体验游戏:《荒岛余生》
    三、默契度满分的卓越高绩效团队
    1.什么是卓越团队?
    2.卓越团队的三种DNA
    3.1+1>2的团队协作
    视频:《卓越团队》
    体验游戏:《完美默契》
    第五讲:工作意义——挖掘工作意义,引爆内在驱动力
    案例:《砌墙工人》
    一、不同工作思维模式
    1.工作思维模式
    2.职业思维模式
    3.事业思维模式
    二、职业价值观探索:不同职业价值观带来不同职业表现
    1.工作价值观罗盘测评
    2.工作价值观
    三、个人使命宣言
    案例导入:《寻找自己心中的大卫》
    1.生活四种模式
    2.职场幸福公式
    3.编写使命宣言
    4.探索工作意义
    5.引爆内在驱动力
    视频:《80岁生日晚宴》
    第六讲:总结与行动计划
    1.总结与行动计划
    2.工作思维探索
    3.工作意义宣言

    课程标签:服务礼仪/职业素养

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