——真实的案例，详细的操作方法告诉你如何运作快消产品——

课程大纲

一、产品与产品线

竞争越激烈的市场，产品线越不能长，突出核心产品，合理构建产品线，是充分利用渠道的先决条件。

● 构建合理的产品线

● 如何在卖场突出企业的主导产品

二、渠道关系建立和维护

厂家和经销商绝不是买卖关系，而是合作关系，市场需要共同开发，终端需要共同维护，如何进行渠道分工?如何进行渠道管控?

● 建立高效的渠道体系

● 渠道服务与管理

● 如何建立良好的厂商合作

三、卖场谈判技巧

如何有效;如何通过谈判获得卖场的最大支持?设计合作方式，最大程度降低卖场费用

● 商超卖场规则解析

● 卖场合作方式设计

● 卖场谈判技巧

四、终端生动化

1.终端形象如何设计更能让消费者产生购买冲动，如何有效利用物料，如何进行陈列?

● 产品陈列与展示

● 卖场外环境营造

● 如何通过终端生动化使顾客产生购买冲动

2.案例

● 中之杰月饼的市场氛围营造

● 波蜜柚的终端奇迹

五、推广与传播

有效的推广是市场动销的基础，而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件，那么，如何利用有限的资金做到有效的推广?

● 高效传播要点

● 推广与传播的集中法则

六、促销设计与实施

促销作为终端销售的临门一脚，如何设计，如何实施才能起到最大的作用?如何看待促销对于整体销售的作用?

● 降价是一种好的促销方式吗?

● 制定一个促销方案需要注意哪些要点

● 促销基本管理

● 促销工具设计

● 促销执行要点

2.案例

● 今世缘的事件营销

课程标签：快消品行业渠道营销培训,渠道提升业绩培训