国内企业教练领域最早的实践和探索者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    心态系列:《团队正能量》《七星级心态》《阳光心态》《赢在人心卓越团队》《责任人生》 教练系列:《领导力教练》《管理教练》《绩效教练》《精准目标》《业绩突破》《教练技术内训》 沙盘系列:《执行力沙盘》《管理沙盘》《运营沙盘》《沟通沙盘》《领导力沙盘》《沙场点兵》
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
教练技术课程之卓越教师团队训练营

2019-04-03 更新 416次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 教练技术
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
     《卓越教师团队训练营》是专门针对教育团队的体验式课程,时间为两天一夜。本课程所有活动通过震憾的音乐,动情的引导,精心设计的情境为大家创造激动人心的学习体验。让每一位老师发现真实的自我,感受与自己朝夕相处的同事的内心,建立共同的价值体系,打造一支强有力的教学和教育团队。
  • 课程目标
    1、提升教师的团队意识,重新梳理自身与团队的关系。 2、自我调整心态,用阳光思维发现团队中的每一位成员的优点。 3、充分理解爱与责任,正确对待所从事的教育事业。 4、学会换位思考,灵活处理与同事、领导和学生之间的矛盾。 5、了解体验式学习模式,以推动班级主题班会的开展。 6、快乐从心态开始,调整老师心态,缓解教育职业压力。 7、从生命的角度去看教育的价值。 8、化除部门间藩篱,增进各部门良好沟通能力,并达到互助、互动之协调力。 单位收获:通过团队的共同行动,学习系统地而非片面地思考问题,锻炼职工对工作、对单位负责任的心态,想尽一切办法去完成任务,而不是去寻找任何借口!在日常工作中变成行为习惯,并延伸和作用于日后的工作中,最终为单位打造一支卓越的团队!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一天上午卓越团队之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

    第一单元:

    破冰——课程介绍,让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。

    时代的危机和应对策略,什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的,去适应自己周围变化的环境。

    沟通训练——学会如何关注别人、了解别人,做有效沟通。

    目标:澄清目标、形成团体、建立信任、促成开放。

    主题:形成快乐团队的要素

    第二单元:

    团队协作训练——团队的初步凝聚,在团队中体验协作。

    目标:协助成员觉察与思考工作中的冲突、指责、妥协、合作。合作中的角色合理定位。

    主题:换位思考,体会团队合作。

    第三单元:

    第一天下午卓越团队之——承诺和责任带给你的力量、领导者特质

    承诺训练——你对承诺的看法和态度,做到信守承诺。承诺的力量。

    信任训练——学会怎样信任领导、同事、朋友、亲人。建立优质的人际关系。

    目标:建立成员之间的信任、理解合作之必要。

    主题:感受团队信任力量

    第四单元:

    责任训练——让学员感受自己对单位、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者,改变归罪于外思维。培养职工换位思考、理解他人、建立共赢心态。

    目标:建立成员之间的信任、理解合作之必要。

    主题:感受责任力量

    第五单元:

    第一天晚上卓越团队之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

    1、相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助,看到良好关系的力量。

    2、重塑关系——进行行动,选择重新塑造自己的人际关系。

    3、感恩——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人,感恩单位给我们的机会,感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。

    目标:形成卓越的团队文化,浓厚的感恩文化。

    主题:关爱同事,感悟生命,信任团队、感恩他人。

    第六单元:

    第二天上午卓越团队之——自动自发、创新进取的学习

    1、分享——前一天晚上作业检查与分享,它属于学员对自己的一个公众承诺。

    2、欣赏——肯定自己、欣赏他人,走出自我封闭的小圈。

    3、态度——发现更多可能性,发现成功正确的态度是什么?

    目标:为职工安装一颗感恩的心

    主题:感恩与欣赏的团队文化

    第七单元:

    第二天下午卓越团队之——学习型团队历练、高效团队的心理公约

    1、团队历练——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成!

    2、十大法则——激发个人和团队潜能,所向披靡,打造卓越团队的十二大法则!

    目标:形成一个高效、凝聚、负责任的团队

    主题:真正的卓越团队

    第八单元:

    第二天下午卓越团队之——团队目标的建立、从思维到目标的过度

    1、团队目标——树立团队的共同目标和理想,给每个学员留下永久的纪念。

    2、树立领袖——树立团队领袖形象,激发学员领袖潜能、提升领导素质。

    3、体验课程回顾——回顾整个培训,解除困惑,厘清目标!

    目标:树立组织愿景、形成凝聚的团队

    主题:学习型组织

    课程标签:教练技术

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